子公司管理者议题营销行为有效性研究：注意力基础观的视角
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第10-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第17页 |
| 1.3.2 实际意义 | 第17-18页 |
| 1.4 研究设计 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第19-20页 |
| 1.5 章节安排 | 第20-21页 |
| 1.6 本章小结 | 第21-23页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第23-39页 |
| 2.1 议题营销的理论综述 | 第23-29页 |
| 2.1.1 议题营销的内涵 | 第23-24页 |
| 2.1.2 议题营销意愿研究综述 | 第24-25页 |
| 2.1.3 议题营销策略研究综述 | 第25-27页 |
| 2.1.4 议题营销有效性研究综述 | 第27-29页 |
| 2.2 注意力基础观的理论综述 | 第29-36页 |
| 2.2.1 注意力的概念、分类及测量 | 第29-31页 |
| 2.2.2 注意力配置的影响因素 | 第31-33页 |
| 2.2.3 注意力的研究进展 | 第33-36页 |
| 2.3 本章小结 | 第36-39页 |
| 第3章 概念模型与理论假设的提出 | 第39-53页 |
| 3.1 概念模型的提出 | 第39-44页 |
| 3.1.1 已有研究的不足 | 第39-41页 |
| 3.1.2 “政策之窗”与环境威胁 | 第41-43页 |
| 3.1.3 概念模型 | 第43-44页 |
| 3.2 议题特征与总部高管注意力 | 第44-47页 |
| 3.2.1 议题的收益特征与总部高管注意力 | 第44-45页 |
| 3.2.2 议题的风险特征与总部高管注意力 | 第45-47页 |
| 3.3 环境威胁情境的调节作用 | 第47-50页 |
| 3.3.1 资源损失威胁的调节作用 | 第48-50页 |
| 3.3.2 控制减少威胁的调节作用 | 第50页 |
| 3.4 本章小结 | 第50-53页 |
| 第4章 研究设计与数据分析 | 第53-69页 |
| 4.1 变量的操作性测量 | 第53-57页 |
| 4.1.1 因变量 | 第53-54页 |
| 4.1.2 自变量 | 第54-55页 |
| 4.1.3 调节变量 | 第55页 |
| 4.1.4 控制变量 | 第55-57页 |
| 4.2 数据收集与分析 | 第57-68页 |
| 4.2.1 样本选择与数据收集 | 第57-60页 |
| 4.2.2 信度与效度检验 | 第60-63页 |
| 4.2.3 共同方法偏差 | 第63-64页 |
| 4.2.4 层级回归分析 | 第64-68页 |
| 4.3 本章小结 | 第68-69页 |
| 第5章 研究结果讨论 | 第69-79页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第69-73页 |
| 5.1.1 议题特征与总部高管注意力 | 第69-71页 |
| 5.1.2 环境威胁情境的调节效应 | 第71-73页 |
| 5.2 理论贡献 | 第73-75页 |
| 5.3 实践意义 | 第75-78页 |
| 5.3.1 总部层面的实践意义 | 第75-76页 |
| 5.3.2 子公司层面的实践意义 | 第76-78页 |
| 5.4 本章小结 | 第78-79页 |
| 第6章 研究局限性与未来展望 | 第79-85页 |
| 6.1 研究的局限性 | 第79页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第79-85页 |
| 参考文献 | 第85-93页 |
| 附录1 调研问卷 | 第93-95页 |
| 致谢 | 第95-97页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第97页 |
