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辽宁卫视营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景第9页
    1.2 国内研究动态第9-11页
    1.3 研究的目的与意义第11-12页
    1.4 论文的内容与结构第12-13页
第二章 理论概述第13-17页
    2.1 广告市场的构成与运作第13-15页
    2.2 报纸的二次销售理论第15-16页
    2.3 服务行业7P理论第16-17页
第三章 辽宁卫视营销环境分析第17-26页
    3.1 市场环境分析第17-18页
    3.2 消费者分析第18-20页
        3.2.1 广告主行为分析第18-19页
        3.2.2 受众行为分析第19-20页
    3.3 竞争格局分析第20-21页
    3.4 辽宁卫视经营状况分析第21-22页
    3.5 SWOT分析第22-26页
        3.5.1 优势第22-23页
        3.5.2 劣势第23页
        3.5.3 机会第23-24页
        3.5.4 威胁第24-26页
第四章 辽宁卫视目标市场选择第26-29页
    4.1 “二级客户”模型第26-27页
    4.2 市场细分第27-28页
    4.3 目标市场选择与产品分时段定位第28-29页
第五章 辽宁卫视营销组合策略第29-45页
    5.1 产品策略第29-31页
        5.1.1 产品开发策略第29-30页
        5.1.2 频道品牌策略第30-31页
    5.2 销售渠道策略第31-34页
        5.2.1 观众渠道策略第32页
        5.2.2 广告的渠道策略第32-34页
    5.3 推广方式策略第34-38页
        5.3.1 频道受众促销第34-35页
        5.3.2 广告客户促销第35-38页
    5.4 价格策略第38-41页
        5.4.1 辽宁卫视产品(节目)的定价策略第38-39页
        5.4.2 广告销售价格策略第39-41页
    5.5 体验营销策略第41-42页
    5.6 服务人员管理策略第42-43页
        5.6.1 薪酬机制调整第42-43页
        5.6.2 建立健全员工培训机制第43页
    5.7 服务过程策略第43-45页
第六章 结束语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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