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沈阳综合保税区发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 综合保税区的优势第10-11页
        1.1.2 沈阳建立综合保税区具有战略意义第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 论文结构第13-15页
第2章 战略管理理论概述第15-21页
    2.1 战略管理的内容第15页
    2.2 战略的制定过程第15-17页
    2.3 战略制定过程涉及的主要方法第17-21页
第3章 沈阳综合保税区战略环境分析第21-35页
    3.1 沈阳综合保税区概况第21-22页
    3.2 沈阳综合保税区外部环境分析第22-30页
        3.2.1 一般环境分析第22-26页
        3.2.2 沈阳综合保税区特定经营环境分析第26-30页
    3.3 沈阳综合保税区内部环境分析第30-32页
        3.3.1 管理体制和运行机制第30-31页
        3.3.2 基础设施建设情况第31页
        3.3.3 经营现状第31-32页
    3.4 沈阳综合保税区SWOT分析第32-35页
        3.4.1 发展机会第32-33页
        3.4.2 面临的威胁第33页
        3.4.3 优势第33-34页
        3.4.4 劣势第34-35页
第4章 沈阳综合保税区发展战略的制定第35-42页
    4.1 沈阳综合保税区发展愿景和战略目标第35-36页
        4.1.1 沈阳综合保税区发展愿景第35页
        4.1.2 沈阳综合保税区战略目标第35-36页
    4.2 沈阳综合保税区的战略选择第36-42页
        4.2.1 总体战略发展任务第36-37页
        4.2.2 沈阳综合保税区的总体战略选择第37-39页
        4.2.3 成长战略第39-42页
第5章 沈阳综合保税区战略实施保障措施第42-51页
    5.1 完善相关政策满足入区企业的不同层次需求第42-43页
    5.2 打造便捷的多方信息交换平台第43-45页
        5.2.1 建立信息交换平台的必要性第44-45页
        5.2.2 信息交换平台的主要功能第45页
    5.3 建立完善的人财权管理制度和先进的运营模式第45-47页
    5.4 通过营销和宣传投入塑造沈阳综合保税区品牌形象第47-48页
    5.5 营造多方政策支持的宽松发展环境第48-51页
第6章 总结与展望第51-52页
    6.1 本文的主要工作第51页
    6.2 研究展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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