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Project软件在建筑工程项目进度优化管理中的应用

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景和目的第10-11页
     ·论文研究背景第10页
     ·论文研究目的第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·论文研究方法和主要内容第13-15页
     ·研究方法第13页
     ·研究内容第13-15页
第2章 相关理论概述第15-27页
   ·项目管理理论第15-16页
     ·项目管理的含义第15页
     ·项目管理的特点第15-16页
   ·工程项目管理第16-21页
     ·概念第16-17页
     ·工程项目管理的特点第17-18页
     ·工程项目管理的任务和内容第18-20页
     ·工程项目目标动态控制第20-21页
   ·项目进度优化理论第21-25页
     ·工程项目进度管理概念第21-22页
     ·工程项目进度管理的任务和内容第22-23页
     ·工程项目进度管理的原理第23-25页
   ·工程进度的影响因素及进度控制措施第25-27页
     ·工程进度的影响因素第25-26页
     ·进度控制措施第26-27页
第3章 Project软件功能介绍与分析第27-33页
   ·国内外的工程项目管理软件第27-29页
   ·Microsoft Office Project 2007软件介绍第29-31页
   ·Microsoft Office Project 2007软件的功能第31-33页
第4章 Project软件在某工程项目进度控制中的应用第33-77页
   ·工程概况第33-43页
     ·工程总概况第33页
     ·建筑设计概况第33-36页
     ·结构设计概况第36-37页
     ·专业设计概况第37-40页
     ·组织结构图第40-42页
     ·总体施工顺序第42-43页
   ·工程特点及难点第43-44页
     ·工期紧张第43页
     ·交叉施工的安全管理难度大第43页
     ·楼号众多第43页
     ·群塔作业的影响第43-44页
     ·环境要求高第44页
   ·在Project中进行工程项目的设置第44-48页
     ·工程项目进度计划编制要求第44-45页
     ·流水段划分第45-48页
     ·工程项目进度计划的软件设置第48页
   ·在Project中建立项目的资源库第48-57页
     ·主要材料、设备资源第48-52页
     ·主要劳动力资源第52-54页
     ·任务表第54-57页
   ·利用Project建立项目进度计划表第57-66页
   ·利用Project进行工程项目的跟踪第66-69页
     ·施工进度计划的检查第66页
     ·工程项目进度计划跟踪的内容第66-69页
   ·工程项目进度计划的调整第69-77页
     ·进度计划的调整方法第69-72页
     ·施工阶段进度保证措施第72-74页
     ·实际工程进度的分析调整第74-77页
结论第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-81页
作者简介第81页

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