乡村治理视角下土地股份合作的崛起与影响--以鲁西南六个村庄为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第13-37页 |
| 一、问题提出 | 第13-15页 |
| 二、学界已有研究梳理 | 第15-23页 |
| (一) 合作社崛起的条件研究 | 第15-18页 |
| (二) 合作社与乡村治理的关系研究 | 第18-21页 |
| (三) 土地股份合作与乡村治理的关系研究 | 第21-23页 |
| 三、问题意识与研究假设 | 第23-28页 |
| (一) 有效的乡村治理需要一定的经济基础 | 第24-25页 |
| (二) 乡村治理在经济发展中扮演着重要角色 | 第25-28页 |
| 四、个案介绍与研究思路 | 第28-33页 |
| 五、关键词的界定 | 第33-37页 |
| (一) 土地股份合作 | 第33-34页 |
| (二) 乡村治理 | 第34-36页 |
| (三) 治理绩效 | 第36-37页 |
| 第二章 村级整合：后村的土地股份合作 | 第37-61页 |
| 一、后村落后：历史变迁与现实困境 | 第38-43页 |
| (一) 村级整合的历史与变迁 | 第38-40页 |
| (二) 村级整合的缺位与问题 | 第40-42页 |
| (三) 村级整合的主体与形式 | 第42-43页 |
| 二、后村土地股份合作的崛起 | 第43-50页 |
| (一) 动议 | 第43-44页 |
| (二) 筹备 | 第44-46页 |
| (三) 成立 | 第46-47页 |
| (四) 注册 | 第47-48页 |
| (五) 经营 | 第48-50页 |
| 三、土地股份合作中的村级整合 | 第50-56页 |
| (一) 赢取社会权威 | 第50-51页 |
| (二) 村级整合尝试 | 第51-54页 |
| (三) 借助市场力量 | 第54-56页 |
| 四、土地股份合作的治理绩效与新情况 | 第56-60页 |
| (一) 土地股份合作中的村级整合 | 第56-57页 |
| (二) 土地股份合作的治理绩效 | 第57-58页 |
| (三) 土地股份合作的治理经验 | 第58-59页 |
| (四) 土地股份合作的治理新情况 | 第59-60页 |
| 五、小结 | 第60-61页 |
| 第三章 能人带动：安村的土地股份合作 | 第61-85页 |
| 一、安村不安：村庄治理的困境 | 第62-65页 |
| (一) 村民的贫困 | 第62-63页 |
| (二) 村集体薄弱 | 第63-64页 |
| (三) 治理的窘境 | 第64-65页 |
| 二、安村土地股份合作的崛起 | 第65-69页 |
| (一) 能人回村 | 第65-66页 |
| (二) 筹备动员 | 第66-67页 |
| (三) 建章立制 | 第67-68页 |
| (四) 建立合作社 | 第68-69页 |
| 三、土地股份合作中的能人带动 | 第69-78页 |
| (一) 清“三资”,立威信 | 第70-71页 |
| (二) 建设施,聚民心 | 第71-73页 |
| (三) 引产业,建基地 | 第73-78页 |
| 四、土地股份的治理绩效及新情况 | 第78-83页 |
| (一) 土地股份合作的治理绩效 | 第78-80页 |
| (二) 土地股份合作的治理启示 | 第80-81页 |
| (三) 乡土能人的特征与功能 | 第81-82页 |
| (四) 能人带动值得注意的问题 | 第82-83页 |
| 五、小结 | 第83-85页 |
| 第四章 政府支持：孟村的土地股份合作 | 第85-110页 |
| 一、“孟村无梦”：治理困境 | 第86-89页 |
| (一) 孟庄土地股份合作的现实难题 | 第87-88页 |
| (二) 孟庄土地股份合作的发展优势 | 第88-89页 |
| 二、土地股份合作的崛起 | 第89-98页 |
| (一) 成立土地股份合作社 | 第89-92页 |
| (二) 成立瓜菜产销合作社 | 第92-96页 |
| (三) 成立劳动力资源合作社 | 第96-98页 |
| 三、土地股份合作崛起中的政府支持 | 第98-103页 |
| (一) 农民的呼声：不断增强的合作需求 | 第98-99页 |
| (二) 政府的推动：移民资金的使用创新 | 第99-103页 |
| 四、土地股份合作的治理绩效与新情况 | 第103-108页 |
| (一) 土地股份合作的治理绩效 | 第103-104页 |
| (二) 土地股份合作的治理启示 | 第104-106页 |
| (三) 土地股份合作的新情况 | 第106-108页 |
| 五、小结 | 第108-110页 |
| 第五章 农民主体：南堂村的土地股份合作 | 第110-133页 |
| 一、“南堂难题”：治理困境 | 第111-114页 |
| (一) 资源低效利用的村庄 | 第111-112页 |
| (二) 经营能力受限的农民 | 第112-114页 |
| 二、土地股份合作的崛起 | 第114-120页 |
| (一) 机构设置 | 第114-116页 |
| (二) 股权配置 | 第116-118页 |
| (三) 经营管理 | 第118页 |
| (四) 利润分配 | 第118-120页 |
| 三、土地股份合作崛起中的农民主体 | 第120-126页 |
| (一) 乡土能人：农民主体性的激活 | 第120-121页 |
| (二) 筹建景区：利益诱发下的农民主体性 | 第121-124页 |
| (三) 专业合作社：组织撬动的农民主体性 | 第124-126页 |
| 四、土地股份合作的治理绩效及新情况 | 第126-131页 |
| (一) 土地股份合作的治理绩效 | 第127-129页 |
| (二) 土地股份合作中的农民主体 | 第129-130页 |
| (三) 土地股份合作中的治理启示 | 第130-131页 |
| 五、小结 | 第131-133页 |
| 第六章 利益协调：周林村的土地股份合作 | 第133-154页 |
| 一、周林不宁：治理困境 | 第134-140页 |
| (一) 衰落的集体经济 | 第134-136页 |
| (二) 艰难的农业生产 | 第136-138页 |
| (三) 低下的农民生活水平 | 第138-140页 |
| 二、土地股份合作崛起中的利益协调 | 第140-148页 |
| (一) 一人经营到一群人经营 | 第140-143页 |
| (二) 一群人经营到成立专业合作社 | 第143-145页 |
| (三) 从专业合作社到土地股份合作社 | 第145-148页 |
| 三、土地股份合作的治理绩效及新情况 | 第148-153页 |
| (一) 土地股份合作的治理绩效 | 第148-150页 |
| (二) 土地股份合作的治理启示 | 第150-151页 |
| (三) 土地股份合作的治理新情况 | 第151-153页 |
| 四、小结 | 第153-154页 |
| 第七章 管理创新:西流村的土地股份合作 | 第154-174页 |
| 一、“西流放任”：治理困境 | 第155-159页 |
| (一) 由“合”到“分”的村庄 | 第155-158页 |
| (二) “看天吃饭”的农民 | 第158-159页 |
| 二、土地股份合作的崛起 | 第159-166页 |
| (一) 能人出场,坐稳位置 | 第160-161页 |
| (二) 寻找出路,瞄准新产业 | 第161-162页 |
| (三) 力排众议,说服村民 | 第162-164页 |
| (四) 合作社成立,唤起新希望 | 第164-166页 |
| 三、土地股份合作崛起中的管理创新 | 第166-169页 |
| (一) 不在村的“资本家” | 第166-167页 |
| (二) 受委托的村干部 | 第167-168页 |
| (三) 坐享收益的股民 | 第168-169页 |
| 四、土地股份合作的治理绩效和新情况 | 第169-172页 |
| (一) 土地股份合作的治理绩效 | 第170-171页 |
| (二) 土地股份合作的新情况 | 第171-172页 |
| 五、小结 | 第172-174页 |
| 第八章 乡村治理与土地股份合作的关联性探索 | 第174-189页 |
| 一、研究假设的回应与理论发现 | 第174-178页 |
| (一) 有效的乡村治理需要必要的经济基础 | 第175-176页 |
| (二) 乡村治理在乡村经济发展中扮演着重要的角色 | 第176-178页 |
| 二、土地股份合作与乡村治理的互动关联 | 第178-183页 |
| (一) 土地股份合作提升了乡村治理水平 | 第178-180页 |
| (二) 土地股份合作中的乡村治理要素 | 第180-183页 |
| 三、土地股份合作兴起后重构乡村治理格局 | 第183-187页 |
| 四、研究的局限 | 第187-189页 |
| 主要参考文献 | 第189-196页 |
| 后记 | 第196-197页 |
