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中国光伏产业发展演化及转型升级战略研究--以三家上市光伏公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的第9-10页
    1.3 研究内容与论文的结构安排第10-11页
    1.4 研究创新点第11-12页
2 企业生命周期研究第12-16页
    2.1 企业生命周期及阶段性特征第12-13页
    2.2 企业生命周期阶段的财务特征第13-14页
    2.3 企业生命周期阶段的财务管理策略第14-16页
3 光伏行业经济转型背景及战略研究第16-33页
    3.1 光伏行业的产生背景第16-19页
    3.2 光伏行业产业链描述第19-20页
    3.3 光伏产业转型的重要性和必要性分析第20-25页
        3.3.1 光伏产业链结构矛盾第21-22页
        3.3.2 光伏产品市场需求结构矛盾第22-23页
        3.3.3 光伏产业基地地区结构矛盾第23页
        3.3.4 光伏产业链资金分配结构矛盾第23-25页
    3.4 产业转型的战略选择第25-27页
    3.5 国内光伏企业案例分析第27-30页
        3.5.1 江西赛维(LDK) 企业战略分析第27-29页
        3.5.2 江苏海润(Hareon) 企业战略分析第29页
        3.5.3 浙江正泰(ASTRONERGY)企业战略分析第29-30页
    3.6 三家企业发展面临的问题分析第30-33页
4 光伏产业走出困境的战略分析第33-45页
    4.1 前景分析第33-37页
        4.1.1 产品生命周期分析第34-35页
        4.1.2 企业生命周期分析第35-36页
        4.1.3 行业生命周期分析第36-37页
    4.2 光伏产业的SWOT分析第37-40页
        4.2.1 优势、劣势第37-39页
        4.2.2 机遇和威胁分析第39-40页
    4.3 光伏行业的转型战略分析第40-45页
        4.3.1 光伏行业目标市场转型分析第41页
        4.3.2 光伏行业产业链价值的转移分析第41-42页
        4.3.3 光伏产业技术更新与产业集群结合方式分析第42-45页
5 光伏行业相关对策和建议第45-50页
    5.1 政府层面政策和建议第45-46页
    5.2 产业层面的转型升级对策第46-48页
    5.3 企业层面转型升级的对策第48-50页
6 总结与研究展望第50-52页
    6.1 总结第50-51页
    6.2 本文研究的不足和未来研究方向第51-52页
        6.2.1 本文研究的不足第51页
        6.2.2 未来研究方向第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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