大连开发区市民健身中心发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·大连开发区市民健身中心基本情况 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及思路 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-19页 |
| ·战略管理的内涵 | 第12-16页 |
| ·战略的定义 | 第12-13页 |
| ·战略管理的概念 | 第13-14页 |
| ·战略管理的基本思想 | 第14-16页 |
| ·战略管理的过程 | 第16-17页 |
| ·战略分析 | 第16页 |
| ·战略选择 | 第16-17页 |
| ·战略实施 | 第17页 |
| ·战略管理的理论学派 | 第17-19页 |
| ·设计学派 | 第17-18页 |
| ·计划学派 | 第18页 |
| ·定位学派 | 第18-19页 |
| 3 大连开发区市民健身中心外部环境分析 | 第19-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-26页 |
| ·政策环境分析 | 第19-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-24页 |
| ·社会环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-30页 |
| ·国内市民健身中心现状 | 第26-28页 |
| ·市民健身中心发展趋势 | 第28-30页 |
| ·竞争环境分析 | 第30-34页 |
| ·主竞争环境分析 | 第30-32页 |
| ·次竞争环境分析 | 第32-34页 |
| 4 大连开发区市民健身中心内部环境分析 | 第34-41页 |
| ·人力资源状况分析 | 第34-36页 |
| ·设施配置状况分析 | 第36-38页 |
| ·财务状况分析 | 第38-39页 |
| ·经营状况分析 | 第39-41页 |
| 5 大连开发区市民健身中心战略分析与制定 | 第41-52页 |
| ·大连开发区市民健身中心SWOT分析 | 第41-43页 |
| ·优势与劣势分析 | 第41-42页 |
| ·机会与威胁分析 | 第42页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第42-43页 |
| ·大连开发区市民健身中心的战略定位与战略目标 | 第43-45页 |
| ·战略定位 | 第43-44页 |
| ·战略目标 | 第44-45页 |
| ·大连开发区市民健身中心战略方案制定 | 第45-52页 |
| ·产品开发战略 | 第45-47页 |
| ·人力资源战略 | 第47-49页 |
| ·品牌营销战略 | 第49-52页 |
| 6 大连开发区市民健身中心战略实施的保障体系 | 第52-57页 |
| ·制度保障 | 第52-53页 |
| ·完善制度体系 | 第52页 |
| ·提高战略执行能力 | 第52-53页 |
| ·管理保障 | 第53-55页 |
| ·强化信息化管理 | 第53-54页 |
| ·注重知识管理 | 第54-55页 |
| ·资金保障 | 第55页 |
| ·外部资金获取 | 第55页 |
| ·营业收入提升 | 第55页 |
| ·技术保障 | 第55-57页 |
| ·设施利用合理化 | 第55-56页 |
| ·健身方式科学化 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
