| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 0.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 0.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 0.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 0.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 0.4.1 文献资料法 | 第14页 |
| 0.4.2 系统分析法 | 第14-15页 |
| 0.4.3 比较分析研究方法 | 第15页 |
| 1 出口营销策略概述 | 第15-20页 |
| 1.1 出口营销的策略 | 第15-18页 |
| 1.1.1 价值链上的正确定位策略 | 第15-16页 |
| 1.1.2 战略伙伴策略 | 第16-17页 |
| 1.1.3 差异化营销策略 | 第17页 |
| 1.1.4 文化营销策略 | 第17-18页 |
| 1.2 体育用品行业出.营销的特点 | 第18-20页 |
| 1.2.1 品牌效应明显 | 第18-19页 |
| 1.2.2 文化营销策略地位显著 | 第19页 |
| 1.2.3 技术品质需求突出 | 第19-20页 |
| 2 耐克的出口营销策略分析 | 第20-28页 |
| 2.1 耐克公司发展历程简介 | 第20-21页 |
| 2.2 耐克公司的出.营销策略 | 第21-24页 |
| 2.2.1 通过技术创新提升产品品质 | 第21-22页 |
| 2.2.2 通过变革企业的营销组织和管理开拓新市场 | 第22-23页 |
| 2.2.3 通过虚拟化经营降低生产成本 | 第23-24页 |
| 2.2.4 通过广告宣传与体育赞助提高品牌知名度 | 第24页 |
| 2.3 耐克出口营销策略的成功之处 | 第24-28页 |
| 2.3.1 耐克主打文化牌，赋予品牌丰富的文化内涵 | 第25页 |
| 2.3.2 耐克主打科技牌，打造科技含量高的产品 | 第25-26页 |
| 2.3.3 耐克主打亲民牌，充分满足客户的需求 | 第26-27页 |
| 2.3.4 耐克主打广告牌，把产品推向消费者 | 第27-28页 |
| 3 我国体育用品出.的现状及存在的问题 | 第28-36页 |
| 3.1 我国体育用品出.现状分析 | 第28-32页 |
| 3.1.1 出口规模 | 第29页 |
| 3.1.2 出口地域分布 | 第29-30页 |
| 3.1.3 出口市场结构 | 第30-31页 |
| 3.1.4 出口贸易方式 | 第31-32页 |
| 3.2 我国体育用品出.存在的问题 | 第32-36页 |
| 3.2.1 市场占有率不高，发展空间有限 | 第32-33页 |
| 3.2.2 品牌商业运作差，创造性宣传弱 | 第33-35页 |
| 3.2.3 品牌认知度低，销售渠道有限 | 第35-36页 |
| 4 耐克出.营销成功经验对我国体育用品出.的启示 | 第36-43页 |
| 4.1 清晰的市场定位 | 第37页 |
| 4.2 增强产品创新能力及营销能力 | 第37-41页 |
| 4.2.1 产品创新能力 | 第38-39页 |
| 4.2.2 市场营销能力 | 第39-41页 |
| 4.3 价值链的全球配置 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |