摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 树脂镜片行业现状和项目背景 | 第11-12页 |
1.2 项目管理的概述 | 第12-14页 |
1.2.1 项目的定义和一般特点 | 第12-13页 |
1.2.2 项目管理的定义 | 第13页 |
1.2.3 项目管理阶段特征 | 第13-14页 |
1.3 项目进度管理概述 | 第14-17页 |
1.3.1 项目进度管理原则 | 第14-15页 |
1.3.2 项目进度管理流程和方法 | 第15-17页 |
1.4 本论文主要工作内容 | 第17-18页 |
1.5 论文结构 | 第18-20页 |
第二章 公司项目背景分析及项目进度管理现状 | 第20-30页 |
2.1 项目涉及的公司内外环境分析 | 第20-21页 |
2.1.1 公司外部环境分析 | 第20页 |
2.1.2 公司内部环境分析 | 第20-21页 |
2.2 项目组织架构分析 | 第21-23页 |
2.3 公司现有计划的管理流程分析 | 第23-26页 |
2.3.1 公司计划的管理流程及问题点 | 第23-24页 |
2.3.2 标准计划的管理流程 | 第24-26页 |
2.4 公司现有项目进度管理方法分析 | 第26-27页 |
2.4.1 计划制定阶段管理方法 | 第26页 |
2.4.2 计划执行阶段管理方法 | 第26-27页 |
2.5 项目进度管理方法的改善 | 第27-29页 |
2.5.1 项目组织架构调整 | 第28页 |
2.5.2 项目计划管理流程调整 | 第28-29页 |
2.5.3 项目进度管理方法调整 | 第29页 |
2.6 本章小结 | 第29-30页 |
第三章 项目进度计划的制定 | 第30-42页 |
3.1 项目进度计划的目的和方法 | 第30-31页 |
3.1.1 项目进度计划的目的 | 第30页 |
3.1.2 项目进度计划的方法 | 第30-31页 |
3.2 树脂镜片新产品国产化项目的计划制定流程 | 第31-41页 |
3.2.1 树脂镜片新产品项目里程碑计划 | 第31-32页 |
3.2.2 项目工作分解 | 第32页 |
3.2.3 项目工作描述 | 第32-34页 |
3.2.4 项目工作先后逻辑关系的确定 | 第34-37页 |
3.2.5 项目工作时间估计 | 第37-41页 |
3.3 本章小结 | 第41-42页 |
第四章 项目进度计划优化 | 第42-60页 |
4.1 项目进度计划优化方法 | 第42-44页 |
4.1.1 设计类活动特点 | 第42-43页 |
4.1.2 设计类进度计划优化方法 | 第43-44页 |
4.1.3 非设计类进度计划优化方法 | 第44页 |
4.2 基于关键链技术优化的网络计划 | 第44-52页 |
4.2.1 设计阶段CPM网络图 | 第44-47页 |
4.2.2 关键链法工期估算 | 第47-49页 |
4.2.3 关键链缓冲区的设置 | 第49-52页 |
4.3 非设计阶段进度计划优化 | 第52-57页 |
4.3.1 计算非设计阶段关键路径 | 第52-54页 |
4.3.2 关键路径工期优化 | 第54-57页 |
4.4 优化后的计划更新 | 第57-59页 |
4.5 本章小结 | 第59-60页 |
第五章 树脂镜片国产化生产项目进度管理 | 第60-69页 |
5.1 树脂镜片国产化生产项目控制体系的建立 | 第60-61页 |
5.2 树脂镜片国产化生产项目进度跟踪和控制方法 | 第61-62页 |
5.3 树脂镜片国产化生产项目具体进度跟踪和控制里程碑 | 第62-68页 |
5.3.1“新产品可行性分析”阶段项目进度执行 | 第62-63页 |
5.3.2“产品设计”阶段项目进度执行 | 第63-66页 |
5.3.3“样品制造”阶段项目进度执行 | 第66-67页 |
5.3.4“批量生产&产品上市”阶段项目进度执行 | 第67-68页 |
5.3.5 项目进度执行小结 | 第68页 |
5.4 本章小结 | 第68-69页 |
第六章 总结与展望 | 第69-71页 |
6.1 总结 | 第69-70页 |
6.2 展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第75页 |