| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.2 精益生产理论的国内外研究现状 | 第7-9页 |
| 1.3 目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.4 本文研究主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 生产系统 | 第12-13页 |
| 2.2 精益生产 | 第13-15页 |
| 2.3 精益思想 | 第15-16页 |
| 2.4 价值流图分析方法 | 第16-18页 |
| 2.5 小结 | 第18-19页 |
| 第三章H企业成型车间生产系统现状及存在问题 | 第19-36页 |
| 3.1 H企业概况 | 第19-21页 |
| 3.2 H企业成型车间生产系统现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 成型车间生产的基本情况 | 第21页 |
| 3.2.2 成型车间设备布局 | 第21-22页 |
| 3.2.3 产品主要加工工艺流程 | 第22-24页 |
| 3.2.4 成型车间的生产计划 | 第24-25页 |
| 3.3 运用精益生产工具分析成型车间生产系统现状—现状价值流图 | 第25-30页 |
| 3.4 H企业成型车间生产过程存在的问题及其分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 生产管理比较落后 | 第31-32页 |
| 3.4.2 生产流程的周期时间较长 | 第32页 |
| 3.4.3 员工作业能力较低 | 第32-33页 |
| 3.5 H制鞋企业实施精益生产的必要性和可行性分析 | 第33-34页 |
| 3.6 小结 | 第34-36页 |
| 第四章H企业成型车间生产系统优化 | 第36-55页 |
| 4.1 成型车间生产系统精益化优化方案构建 | 第36-40页 |
| 4.1.1 成型车间生产系统优化目标 | 第36页 |
| 4.1.2 成型车间生产系统优化原则 | 第36-37页 |
| 4.1.3 成型车间生产系统精益化优化方案 | 第37-40页 |
| 4.2 工艺流程的优化 | 第40-41页 |
| 4.3 工序节拍合理化 | 第41-45页 |
| 4.4 操作规范化 | 第45-46页 |
| 4.5 未来价值流图绘制 | 第46-49页 |
| 4.6 精益化生产管理技术的应用 | 第49-52页 |
| 4.6.1 生产管理目视化 | 第49-50页 |
| 4.6.2 生产管理在制品精益化 | 第50-51页 |
| 4.6.3 生产管理标准化 | 第51-52页 |
| 4.7 H企业实施精益生产理论的优化效果评估 | 第52-54页 |
| 4.8 小结 | 第54-55页 |
| 第五章 总结与展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |