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深圳宝安海岸带城市设计国际咨询运作过程及特征研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究对象与范围界定第9-10页
        1.2.1 项目简介第9页
        1.2.2 研究范围界定第9-10页
    1.3 研究目的与意义第10-11页
        1.3.1 研究目的第10页
        1.3.2 研究意义第10-11页
    1.4 国内外研究现状第11-15页
        1.4.1 国外研究现状第11页
        1.4.2 国内研究现状第11-15页
        1.4.3 国内外研究的问题和启示第15页
    1.5 研究方法与内容第15-18页
        1.5.1 研究方法第15-16页
        1.5.2 研究内容第16-18页
第2章 基础研究第18-34页
    2.1 相关概念梳理第18-22页
        2.1.1 城市设计第18-20页
        2.1.2 运作过程第20-22页
    2.2 深圳市城市设计咨询实践历程梳理第22-30页
        2.2.1 深圳市中心区城市设计国际咨询第23-25页
        2.2.2 深圳市前海地区概念规划国际咨询第25-26页
        2.2.3 城市设计国际咨询活动的综合评析第26-30页
    2.3 宝安海岸带城市设计国际咨询的特征第30-33页
        2.3.1 国际咨询的前瞻性第30页
        2.3.2 国际咨询的复杂性第30-33页
    2.4 本章小结第33-34页
第3章 宝安海岸带城市设计国际咨询运作过程解析第34-66页
    3.1 运作过程阶段划分第34-35页
        3.1.1 立项准备阶段第34页
        3.1.2 资格审查阶段第34页
        3.1.3 竞标设计阶段第34-35页
        3.1.4 竞标评审阶段第35页
        3.1.5 成果整合阶段第35页
    3.2 运作过程的结构要素分析第35-50页
        3.2.1 任务构成第35-44页
        3.2.2 人员构成第44-49页
        3.2.3 运作机制第49-50页
    3.3 设计成果特征与演进分析第50-65页
        3.3.1 设计成果特征分析第50-63页
        3.3.2 设计成果演进与比较第63-65页
    3.4 本章小结第65-66页
第4章 运作过程总结与探索第66-82页
    4.1 运作过程与特征总结第66-71页
        4.1.1 项目核心过程第66-68页
        4.1.2 运作过程特征第68-71页
    4.2 运作过程的综合评析第71-75页
        4.2.1 综合评析第71-72页
        4.2.2 运作组织的不足第72-73页
        4.2.3 本次国际咨询的经验总结第73-75页
    4.3 城市设计国际咨询运作组织的趋势第75-78页
        4.3.1 咨询程序规范化第75-76页
        4.3.2 机构遴选科学化第76页
        4.3.3 设计团队复合化第76-77页
        4.3.4 管理组织成熟化第77页
        4.3.5 角色分配灵活化第77-78页
    4.4 启示与构想第78-81页
    4.5 本章小结第81-82页
结论第82-83页
参考文献第83-87页
致谢第87页

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