江南城投公司代建管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第8-11页 |
| 第一章 江南城投公司项目代建管理概述 | 第11-22页 |
| 1.1 江南城投公司代建业务发展概况 | 第11-13页 |
| 1.2 代建管理理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 代建委托关系的各方主体 | 第13-14页 |
| 1.2.2 代建产生的背景 | 第14-15页 |
| 1.2.3 我国代建的典型模式 | 第15-18页 |
| 1.2.4 代建理论文献综述 | 第18-19页 |
| 1.3 江南城投公司代建管理研究必要性 | 第19-20页 |
| 本章小结 | 第20-22页 |
| 第二章 江南城投公司代建管理各阶段分析 | 第22-34页 |
| 2.1 江南城投公司代建初级阶段分析 | 第22-26页 |
| 2.2 江南城投公司代建发展阶段分析 | 第26-28页 |
| 2.3 江南城投公司代建创新阶段分析 | 第28-29页 |
| 2.4 江南城投公司代建的成功因素 | 第29-31页 |
| 2.5 江南城投公司代建发展需解决的问题 | 第31-33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 江南城投公司代建组织架构的改进 | 第34-45页 |
| 3.1 江南城投公司的代建管理组织架构 | 第34-38页 |
| 3.1.1 江南城投公司现行组织架构 | 第34-36页 |
| 3.1.2 江南城投公司管理组织架构的调整建议 | 第36-38页 |
| 3.2 江南城投公司在制度制定上的改进策略 | 第38-44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 江南城投公司代建协调管理的改进 | 第45-66页 |
| 4.1 江南城投公司代建协调管理改进思路 | 第46-47页 |
| 4.2 江南城投公司政府关系协调管理的改进 | 第47-52页 |
| 4.3 江南城投公司业主关系协调管理的改进 | 第52-55页 |
| 4.4 江南城投公司现场关系协调管理的改进 | 第55-64页 |
| 4.4.1 与咨询管理单位协调的改进 | 第59-61页 |
| 4.4.2 与专业施工单位协调的改进 | 第61-64页 |
| 本章小结 | 第64-66页 |
| 第五章 江南城投公司代建项目管理的改进 | 第66-92页 |
| 5.1 江南城投公司代建项目管理的改进思路 | 第67-68页 |
| 5.2 南城投公司代建投资管控的改进方案 | 第68-78页 |
| 5.2.1 投资管控手段的改进 | 第68页 |
| 5.2.2 投资管控的管理流程 | 第68-69页 |
| 5.2.3 投资控制总流程中重点环节 | 第69-71页 |
| 5.2.4 施工阶段的投资控制方法 | 第71-78页 |
| 5.3 南城投公司代建质量管控的改进方案 | 第78-88页 |
| 5.3.1 设计质量控制的改进 | 第79-80页 |
| 5.3.2 施工质量控制的改进 | 第80-88页 |
| 5.4 南城投公司代建进度管控的改进方案 | 第88-91页 |
| 5.4.1 组织措施 | 第90页 |
| 5.4.2 技术措施 | 第90页 |
| 5.4.3 合同措施 | 第90页 |
| 5.4.4 经济措施 | 第90页 |
| 5.4.5 信息管理措施 | 第90-91页 |
| 5.4.6 协调管理措施 | 第91页 |
| 5.4.7 抢工措施 | 第91页 |
| 本章小结 | 第91-92页 |
| 结论 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-96页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第96页 |
