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G轮胎研发中心基于作业的项目预算管理研究

中文摘要第3-5页
英文摘要第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    一、选题背景和意义第10-12页
    二、设计思路和方法第12-13页
    三、设计内容和框架第13-15页
第二章 研发项目预算管理研究现状与相关理论概述第15-29页
    一、国内外研究文献综述第15-21页
    二、研发项目预算理论第21-24页
    三、作业基础预算理论第24-29页
第三章 G轮胎研发中心项目预算管理现状第29-40页
    一、G轮胎研发中心组织架构及项目管理模式第29-31页
    二、G轮胎研发中心项目预算管理现状第31-34页
    三、G轮胎研发中心项目预算管理存在的问题及其成因第34-40页
第四章 G轮胎研发中心基于作业的项目预算管理设计第40-68页
    一、研发中心基于作业的项目预算管理设计的总体思路第40-42页
    二、基于作业的项目预算管理模式与组织架构匹配设计第42-47页
    三、基于作业的项目预算编制方法设计第47-56页
    四、基于作业的项目预算执行过程控制设计第56-60页
    五、基于作业的项目预算管理评价方法设计第60-66页
    六、G轮胎研发中心基于作业的项目预算管理设计评价第66-68页
第五章 结论与展望第68-71页
    一、结论第68-69页
    二、本文创新点和局限性第69-70页
    三、未来研究展望第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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