| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外啤酒品牌研究现状及评述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国内外企业战略理论研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内外企业品牌研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外啤酒品牌战略研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.4 国内外啤酒品牌发展研究现状评述 | 第16页 |
| 1.4 主要研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 华润雪花啤酒品牌现状及存在的问题 | 第18-24页 |
| 2.1 华润雪花啤酒集团简介 | 第18页 |
| 2.2 华润雪花啤酒品牌现状及发展历程 | 第18-22页 |
| 2.2.1 华润雪花啤酒品牌历程 | 第18页 |
| 2.2.2 华润雪花啤酒品牌发展现状 | 第18-22页 |
| 2.3 华润雪花啤酒品牌发展中存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.3.1 品牌结构问题 | 第22页 |
| 2.3.2 品牌创新问题 | 第22页 |
| 2.3.3 品牌文化问题 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 华润雪花啤酒品战略环境分析 | 第24-39页 |
| 3.1 基于PEST分析模型的宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第25页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第25页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.5 宏观环境对雪花啤酒品牌战略的影响 | 第26页 |
| 3.2 华润雪花啤酒品牌竞争环境分析 | 第26-33页 |
| 3.2.1 啤酒行业竞争结构的五力模型分析 | 第26-30页 |
| 3.2.2 啤酒行业的战略群组分析 | 第30-33页 |
| 3.2.3 竞争环境对雪花品牌战略的影响 | 第33页 |
| 3.3 华润雪花啤酒品牌市场环境分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 华润雪花啤酒市场规模分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 华润雪花啤酒成长变化分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 市场环境对雪花品牌战略的影响 | 第35页 |
| 3.4 华润雪花啤酒品牌SWOT分析 | 第35-37页 |
| 3.4.1 华润雪花啤酒品牌的优势分析 | 第35页 |
| 3.4.2 华润雪花啤酒品牌的劣势分析 | 第35-36页 |
| 3.4.3 华润雪花啤酒品牌的机会分析 | 第36页 |
| 3.4.4 华润雪花啤酒品牌的威胁分析 | 第36页 |
| 3.4.5 SWOT战略分析雪花啤酒品牌战略的影响 | 第36-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 华润雪花啤酒品牌战略设计 | 第39-46页 |
| 4.1 华润雪花啤酒品牌战略目标设计 | 第39-42页 |
| 4.1.1 建立质量稳定系统 | 第39页 |
| 4.1.2 市场目标 | 第39-42页 |
| 4.2 华润雪花啤酒品牌战略规划 | 第42-45页 |
| 4.2.1 品牌定位 | 第42-43页 |
| 4.2.2 品牌创新 | 第43-44页 |
| 4.2.3 塑造品牌文化 | 第44页 |
| 4.2.4 走向国际化 | 第44-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 华润雪花啤酒品牌发展战略实施及保障措施 | 第46-52页 |
| 5.1 华润雪花啤酒品牌发展战略实施 | 第46-50页 |
| 5.1.1 加快推进制度建设 | 第46-47页 |
| 5.1.2 积极实施资本营运 | 第47-49页 |
| 5.1.3 基于平衡计分卡提升战略执行力 | 第49-50页 |
| 5.2 华润雪花啤酒品牌发展战略保障 | 第50-51页 |
| 5.2.1 全面实施人才资源战略 | 第50页 |
| 5.2.2 全力推进企业文化建设 | 第50-51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简介 | 第57页 |