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孤岛采油厂油井差异化管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9页
        1.2.2 国内研究现状第9-11页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第11-14页
        1.3.1 主要研究内容第11页
        1.3.2 主要研究方法第11-12页
        1.3.3 技术路线第12-14页
第2章 相关理论基础第14-19页
    2.1 油井管理第14页
    2.2 差异化管理第14-15页
    2.3 突变理论第15-19页
        2.3.1 突变理论概念第15-17页
        2.3.2 突变级数法第17-19页
第3章 孤岛采油厂油井管理的现状及问题分析第19-23页
    3.1 孤岛采油厂油井管理现状第19-21页
    3.2 孤岛采油厂油井管理存在的问题分析第21-23页
        3.2.1 采油厂尚未开始油井有效的差异化分类第21页
        3.2.2 采油厂缺乏针对性的人员培训与管理第21-22页
        3.2.3 采油厂考核标准对个体需求的关注不足第22-23页
第4章 孤岛采油厂油井差异化管理体系的构建第23-41页
    4.1 油井差异化管理体系构建的思路第23-24页
    4.2 油井差异化分类第24-30页
        4.2.1 突变级数法的使用范围与优点第24-25页
        4.2.2 油井差异化分类的评价步骤第25页
        4.2.3 油井差异化评价指标的选取第25-27页
        4.2.4 油井等级的划分第27-30页
    4.3 承包人差异化调配与培训第30-34页
        4.3.1 承包人差异化调配第30-31页
        4.3.2 承包人差异化培训第31-34页
    4.4 油井差异化拟人管理第34-39页
        4.4.1 油井差异化拟人管理的原理第34-35页
        4.4.2 油井差异化拟人管理的流程第35-39页
    4.5 油井差异化考核第39-41页
        4.5.1 差异化考核应遵循的原则第39页
        4.5.2 差异化考核评价体系第39-40页
        4.5.3 建立差异化考核保障制度第40-41页
第5章 孤岛采油厂油井差异化管理的保障措施第41-45页
    5.1 制定采油厂相关制度规范第41页
    5.2 构建采油厂信息技术管理平台第41-42页
    5.3 建立核心员工激励机制第42-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-50页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第50-51页
致谢第51页

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