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航天某企业营运资金管理问题解决方案研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究的背景与意义第9-12页
        1.1.1 研究的背景第9-11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 国内外研究的现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究的方法与主要内容第15-17页
        1.3.1 研究的方法第15页
        1.3.2 研究的主要内容第15-17页
2 营运资金管理相关理论第17-23页
    2.1 营运资金管理的概念第17-19页
    2.2 营运资金管理的要素第19-23页
        2.2.1 营运资金的所需第22页
        2.2.2 营运资金的来源第22-23页
3 航天某企业营运资金管理的现状及存在问题第23-31页
    3.1 航天某企业基本情况第23-24页
    3.2 航天某企业营运资金管理的现状第24-27页
    3.3 航天某企业营运资金管理存在的问题第27-31页
        3.3.1 对于企业运营资金管理的概念薄弱第27页
        3.3.2 营运资金管理效率低第27-28页
        3.3.3 信贷资金比重较大第28页
        3.3.4 营运资金结构不合理第28-29页
        3.3.5 营运资金管理制度不健全第29-31页
4 航天某企业营运资金管理问题的成因分析第31-41页
    4.1 营运资金的来源分析第31-34页
        4.1.1 长期资产分析第31-33页
        4.1.2 长期负债分析第33页
        4.1.3 所有者权益分析第33-34页
    4.2 营运资金的所需分析第34-39页
        4.2.1 流动资产(除货币资金)分析第35-37页
        4.2.2 流动负债(除短期借款)分析第37-39页
    4.3 营运资金趋势分析第39-41页
5 航天某企业营运资金管理解决方案第41-51页
    5.1 增强管理者对营运资金管理的意识第41页
    5.2 改善企业采购环节的环境第41-43页
        5.2.1 加强供应商的管理第42-43页
        5.2.2 优化采购预算计划,拓展采购渠道第43页
        5.2.3 加强部门间信息沟通与合作第43页
    5.3 改善生产环节环境第43-45页
        5.3.1 优化生产计划第43-44页
        5.3.2 改进生产方式第44页
        5.3.3 降低生产成本,保证生产质量第44-45页
        5.3.4 加强对生产资金流的控制第45页
    5.4 改善销售环节环境第45-47页
        5.4.1 设立信用管理和催款部门第45-46页
        5.4.2 加强应收账款的日常管理第46-47页
    5.5 拓宽融资渠道优化负债配置第47-48页
    5.6 航天某企业营运资金管理的制度建设第48-49页
        5.6.1 资金定额管理制度建设第48页
        5.6.2 销售与回款管理制度建设第48页
        5.6.3 存货管理制度建设第48-49页
        5.6.4 采购与付款管理制度建设第49页
    5.7 营运资金管理解决方案的实施及试运行第49-51页
6 结论第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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