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济南钢联市场营销战略和策略研究

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景及意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究内容及方法第15-16页
        1.2.1 研究内容第15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
    1.3 本文创新点第16-17页
第2章 相关理论综述第17-29页
    2.1 组织市场理论第17-19页
    2.2 营销战略相关理论第19-21页
        2.2.1 目标市场战略(STP)第19-20页
        2.2.2 市场竞争战略第20-21页
    2.3 营销策略相关理论第21-26页
        2.3.1 4P理论第21-22页
        2.3.2 4C理论第22-23页
        2.3.3 4E理论第23-24页
        2.3.4 关系营销第24-26页
    2.4 营销环境分析工具第26-27页
        2.4.1 PEST分析法第26页
        2.4.2 竞争环境分析理论第26-27页
        2.4.3 SWOT分析法第27页
    2.5 相关研究综述第27-29页
第3章 中小型钢贸企业市场营销现状分析第29-36页
    3.1 钢贸行业发展概述第29-31页
    3.2 中小钢贸企业界定第31-33页
        3.2.1 中小企业概述第31-33页
        3.2.2 中小钢贸企业界定第33页
    3.3 中小型钢贸企业面临的困境第33-34页
    3.4 中小型钢贸企业市场营销面临的问题第34-36页
        3.4.1 市场营销战略的问题第34页
        3.4.2 市场营销策略的问题第34-36页
第4章 济南钢联营销环境分析第36-46页
    4.1 济南钢铁联盟物资有限公司概况第36-37页
    4.2 宏观营销环境分析第37-40页
        4.2.1 政治环境第37-38页
        4.2.2 经济人口环境第38-40页
        4.2.3 社会文化环境第40页
        4.2.4 技术自然环境第40页
    4.3 竞争环境分析第40-41页
        4.3.1 行业内现有企业的竞争第40页
        4.3.2 潜在的进入者的威胁第40-41页
        4.3.3 购买者的压力第41页
        4.3.4 供应商的压力第41页
        4.3.5 替代品的压力第41页
    4.4 SWOT分析第41-46页
        4.4.1 优势(S)第42-43页
        4.4.2 劣势(W)第43页
        4.4.3 机会(O)第43-44页
        4.4.4 威胁(T)第44页
        4.4.5 SWOT分析总结第44-46页
第5章 济南钢联营销战略和营销策略设计第46-59页
    5.1 济南钢联营销战略设计第46页
        5.1.1 企业愿景与使命第46页
        5.1.2 未来三年营销目标第46页
    5.2 济南钢联营销战略制定第46-50页
        5.2.1 市场细分第46-47页
        5.2.2 目标市场的选择第47-50页
        5.2.3 市场定位第50页
    5.3 济南钢联营销策略设计第50-59页
        5.3.1 客户需求策略第50-53页
        5.3.2 成本策略第53-54页
        5.3.3 便利性策略第54页
        5.3.4 沟通策略第54页
        5.3.5 项目策略第54页
        5.3.6 价值策略第54-55页
        5.3.7 关系营销策略第55-59页
第6章 济南钢联营销战略和营销策略实施的保障措施第59-63页
    6.1 组织结构保障第59-60页
    6.2 企业文化保障第60-61页
    6.3 运营管理保障第61-62页
    6.4 制度控制保障第62-63页
结束语第63-64页
主要参考文献第64-66页
致谢第66-67页
学位论文评阅及答辩情况表第67页

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