| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内外绩效考核研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内外绩效考核指标体系研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外科研人员的绩效考核现状分析 | 第13-20页 |
| 1.3.1 国外科研人员的绩效考核现状分析 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国内科研人员绩效考核现状 | 第16-20页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第20-21页 |
| 第2章 山东省科学院绩效考核的方法研究 | 第21-30页 |
| 2.1 绩效考核的基本概念 | 第21-26页 |
| 2.1.1 绩效、绩效管理与绩效考核的涵义 | 第21-22页 |
| 2.1.2 绩效考核的主体 | 第22-23页 |
| 2.1.3 绩效考核的原则 | 第23-24页 |
| 2.1.4 绩效考核的功能 | 第24-25页 |
| 2.1.5 绩效考核的一般流程 | 第25-26页 |
| 2.2 绩效考核方法 | 第26-28页 |
| 2.2.1 360°绩效考核法 | 第26-27页 |
| 2.2.2 目标管理法 | 第27页 |
| 2.2.3 关键业绩指标法 | 第27-28页 |
| 2.2.4 平衡计分卡法 | 第28页 |
| 2.3 绩效考核中的潜在问题 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 山东省科学院绩效考核指标体系建立的方法研究 | 第30-36页 |
| 3.1 绩效考核指标的构成要素 | 第30-31页 |
| 3.2 绩效考核指标体系的设计原则 | 第31页 |
| 3.3.绩效指标的分类 | 第31-32页 |
| 3.4 常见的绩效指标体系 | 第32-33页 |
| 3.5 绩效指标的提取方法 | 第33-34页 |
| 3.6 绩效指标的选择 | 第34页 |
| 3.7 山东省科学院绩效考核指标体系的建立流程 | 第34-35页 |
| 3.8 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 山东省科学院绩效考核指标体系的建立 | 第36-50页 |
| 4.1 山东省科学院基本情况概述 | 第36页 |
| 4.2 山东省科学院绩效考核指标体系设计 | 第36-43页 |
| 4.2.1 总则 | 第36-37页 |
| 4.2.2 科研岗位设置 | 第37页 |
| 4.2.3 考核时间 | 第37页 |
| 4.2.4 山东省科学院对院属研究所的考核指标体系 | 第37-40页 |
| 4.2.5 院属研究所科技人员绩效考核体系 | 第40-43页 |
| 4.3 绩效考核体系的完善 | 第43-47页 |
| 4.3.1 层次分析法原理 | 第43-44页 |
| 4.3.2 层次分析法的步骤 | 第44页 |
| 4.3.3 建立科研人员绩效评价体系结果模型 | 第44-45页 |
| 4.3.4 构建两两比较矩阵 | 第45-46页 |
| 4.3.5 确定各准则层下指标的权重 | 第46-47页 |
| 4.4 山东省科学院科研人员绩效考核体系 | 第47-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 山东省科学院绩效考核体系的应用与效果分析 | 第50-60页 |
| 5.1 绩效考核体系的应用 | 第50-56页 |
| 5.1.1 研究所考核体系的应用 | 第50-55页 |
| 5.1.2 科研人员绩效考核结果的应用 | 第55-56页 |
| 5.2 山东省科学院绩效考核指标体系应用的效果分析 | 第56-57页 |
| 5.2.1 山东省科学院科研人员绩效考核应用的优点 | 第56-57页 |
| 5.2.2 山东省科学院科研人员绩效考核应用的问题分析 | 第57页 |
| 5.3 完善山东省科学院绩效考核体系的意义 | 第57-59页 |
| 5.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
