| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 选题的背景和问题的提出 | 第9-11页 |
| 第二节 研究的主要内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 第三节 研究的意义 | 第12-14页 |
| 第二章 战略管理及物流相关理论文献综述 | 第14-34页 |
| 第一节 战略管理相关理论 | 第14-20页 |
| 第二节 物流相关概念以及国内外综合物流发展概述 | 第20-31页 |
| 第三节 相关的文献准备 | 第31-34页 |
| 第三章 华贸物流常州分公司的内部资源分析 | 第34-40页 |
| 第一节 华贸物流常州分公司的基本情况 | 第34-35页 |
| 第二节 华贸物流常州分公司内部资源和核心能力分析 | 第35-37页 |
| 第三节 公司发展中存在的问题分析 | 第37-40页 |
| 第四章 华贸物流常州分公司的外部环境分析 | 第40-50页 |
| 第一节 华贸物流常州分公司宏观环境分析 | 第40-45页 |
| 第二节 华贸物流常州分公司行业环境分析 | 第45-49页 |
| 第三节 华贸物流常州分公司外部环境分析结论 | 第49-50页 |
| 第五章 华贸物流常州分公司多元化战略的SWOT分析 | 第50-59页 |
| 第一节 华贸物流常州分公司的优劣势 | 第50-52页 |
| 第二节 华贸物流常州分公司的机遇和挑战分析 | 第52-56页 |
| 第三节 华贸物流常州分公司转型的SWOT分析结论 | 第56-59页 |
| 第六章 华贸物流常州分公司多元化战略的制定和实施 | 第59-67页 |
| 第一节 综合物流多元化战略的制定 | 第59-62页 |
| 第二节 综合物流多元化战略的实施 | 第62-64页 |
| 第三节 多元化战略实施过程中的问题 | 第64-65页 |
| 第四节 多元化战略的进展 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |