| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 问题研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的范围和限制 | 第9页 |
| 1.4 研究方法与设计 | 第9-11页 |
| 1.4.1 研究的对象和内容 | 第9页 |
| 1.4.2 论文研究的方法与工具 | 第9-10页 |
| 1.4.3 研究实施程序 | 第10-11页 |
| 第二章 基本概念及相关理论简述 | 第11-15页 |
| 2.1 基本概念 | 第11-12页 |
| 2.2 相关理论简介 | 第12-15页 |
| 2.2.1 内外部环境分析 | 第12-13页 |
| 2.2.2 差异化战略 | 第13-14页 |
| 2.2.3 集中化战略 | 第14页 |
| 2.2.4 公司总体发展战略 | 第14-15页 |
| 第三章 国内炭材料发展及ST电极公司现状 | 第15-39页 |
| 3.1 国内炭材料发展分析 | 第15-20页 |
| 3.1.1 国内炭材料现状及特点 | 第15-18页 |
| 3.1.2 国内炭材料—炭电极生产企业情况 | 第18-19页 |
| 3.1.3 国内炭材料—电极的产量预测 | 第19-20页 |
| 3.2 ST电极公司主要产品生产现状及问题 | 第20-39页 |
| 3.2.1 ST电极公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2.2 ST电极公司主要产品 | 第21-27页 |
| 3.2.3 ST电极公司主要市场分析 | 第27-33页 |
| 3.2.4 ST电极公司的优劣分析 | 第33-36页 |
| 3.2.5 问题剖析 | 第36-39页 |
| 第四章 ST电极公司发展战略的实施 | 第39-49页 |
| 4.1 ST电极公司核心业务——冶炼工业硅用炭电极业务 | 第39-42页 |
| 4.1.1 冶炼工业硅用炭电极业务发展战略建议 | 第39页 |
| 4.1.2 冶炼工业硅用炭电极业务发展措施 | 第39-40页 |
| 4.1.3 冶炼工业硅用炭电极业务营销策略 | 第40-41页 |
| 4.1.4 冶炼工业硅用炭电极业务形象定位 | 第41-42页 |
| 4.2 ST电极公司重点开发电解铝市场 | 第42-44页 |
| 4.2.1 电极冶炼电解铝市场发展建议 | 第42页 |
| 4.2.2 电极冶炼电解铝市场发展措施 | 第42-43页 |
| 4.2.3 电极冶炼电解铝市场营销策略 | 第43-44页 |
| 4.2.4 电极冶炼电解铝市场生产能力的提高 | 第44页 |
| 4.3 ST电极公司业务选择—稳步扩充业务 | 第44-45页 |
| 4.3.1 石墨电极业务采用维持和扩张的发展建议 | 第44-45页 |
| 4.3.2 石墨电极业务的市场营销策略 | 第45页 |
| 4.4 实现总体目标的措施 | 第45-49页 |
| 4.4.1 销售措施与绩效考核 | 第45-47页 |
| 4.4.2 生产与管理措施 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |