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“管办评”分离背景下小学教师评价研究--以江苏省连云港市海州区为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 问题提出第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 研究综述第10-12页
        1.3.1 教师评价历程第10-11页
        1.3.2 教师评价实施第11页
        1.3.3 教师评价现状第11-12页
    1.4 研究内容第12页
    1.5 研究方法第12页
    1.6 概念界定第12-14页
        1.6.1 管办评分离第12-13页
        1.6.2 发展性评价第13-14页
第2章 管办评分离对小学教师评价的影响第14-19页
    2.1 以促进教师专业发展为旨归第14-15页
    2.2 评价内容体系化第15-16页
    2.3 建立多元化评价体系第16-17页
    2.4 评价内生动力第17-19页
第3章 海州区小学教师评价面对影响的困境第19-28页
    3.1 评价目标功利化第19-20页
    3.2 评价内容简单化第20-21页
    3.3 评价标准统一化第21-25页
        3.3.1 偏重终结评价第22-24页
        3.3.2 注重量化考核第24-25页
    3.4 评价动力单向化第25-28页
        3.4.1 评价认知度不高第25-26页
        3.4.2 评价具有片面性第26-28页
第4章 海州区小学教师评价走出困境的出路第28-35页
    4.1 健全评价体系第28-29页
        4.1.1 明确评价标准第28页
        4.1.2 构建发展性评价第28-29页
    4.2 完善评价方法第29-30页
        4.2.1 评价的形式第29-30页
        4.2.2 评价的程序第30页
    4.3 做好组织实施第30-32页
        4.3.1 更新评价观念第30-31页
        4.3.2 组织培训鉴定第31-32页
        4.3.3 促进评价激励第32页
    4.4 推进教师专业发展第32-35页
        4.4.1 名师梯队引领第32页
        4.4.2 加强课程建设第32-33页
        4.4.3 催生校本教研第33页
        4.4.4 培育生态课堂第33-35页
结束语第35-36页
参考文献第36-38页
附录第38-50页
致谢第50页

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