天津港轮驳有限公司航修厂扩建和改革方案研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 天津港修船市场分析 | 第11-13页 |
| ·天津港轮驳有限公司船舶坞修需求 | 第11-12页 |
| ·天津港轮驳有限公司简介 | 第11页 |
| ·天津港轮驳有限公司船舶坞修情况 | 第11-12页 |
| ·天津港集团其他船舶坞修需求 | 第12页 |
| ·天津港水域船坞分布 | 第12-13页 |
| 第2章 航修厂扩建方案研究 | 第13-25页 |
| ·航修厂简介 | 第13页 |
| ·航修厂地理位置及自然条件 | 第13-16页 |
| ·航修厂地理位置及交通状况 | 第13-14页 |
| ·航修厂自然条件 | 第14-16页 |
| ·新建浮船坞选型及管理方法研究 | 第16-21页 |
| ·船舶船型情况 | 第16-18页 |
| ·拟建浮船坞主要参数 | 第18-19页 |
| ·浮船坞配载计算简介 | 第19-20页 |
| ·船舶进出浮船坞的操作工艺 | 第20页 |
| ·钢质浮船坞的保养 | 第20-21页 |
| ·航修厂配套设施改建 | 第21-23页 |
| ·航修厂码头、厂房布局 | 第21-22页 |
| ·扩建后配套设施改造 | 第22-23页 |
| ·航修厂体制改革方案 | 第23-25页 |
| ·航修厂体制介绍 | 第23-24页 |
| ·扩建后体制改革概述 | 第24-25页 |
| 第3章 修船管理模式的建立 | 第25-29页 |
| ·国内船厂复合工种及区域修船推行现状 | 第26-27页 |
| ·分配制度改革 | 第27-29页 |
| 第4章 修船质量管理方法研究 | 第29-34页 |
| ·修船中的质量管理 | 第29-31页 |
| ·生产技术准备的质量管理 | 第29页 |
| ·采购过程的质量管理 | 第29-30页 |
| ·生产过程的质量管理 | 第30页 |
| ·试航与交付的质量管理 | 第30-31页 |
| ·修后服务的质量 | 第31页 |
| ·质量考核和奖惩 | 第31-34页 |
| ·质量考核项目 | 第32页 |
| ·质量指标统计考核 | 第32页 |
| ·质量考核程序 | 第32-33页 |
| ·质量奖惩 | 第33-34页 |
| 第5章 安全生产管理方法研究 | 第34-42页 |
| ·修船生产安全管理的现状与特点 | 第34-35页 |
| ·修船生产现场安全管理现状 | 第34页 |
| ·修船生产现场安全管理特点 | 第34-35页 |
| ·修船生产现场安全管理 | 第35-37页 |
| ·修船生产现场安全管理的内容 | 第35-36页 |
| ·修船生产现场安全管理的方法 | 第36-37页 |
| ·加强修船安全生产管理的措施 | 第37-42页 |
| ·全员控制 | 第37页 |
| ·超前控制 | 第37-39页 |
| ·分类控制 | 第39-40页 |
| ·安全教育 | 第40-42页 |
| 第6章 修船物资管理方法研究 | 第42-47页 |
| ·修船物资管理的特点 | 第42页 |
| ·修船物资管理的方式 | 第42-43页 |
| ·修船物资管理的方式的优化 | 第43-47页 |
| ·针对小型修船企业完善物资管理的组织形式 | 第43-44页 |
| ·推行ABC物资分类管理控制法 | 第44-46页 |
| ·开发物资管理软件 | 第46-47页 |
| 第7章 修船经营管理方法研究 | 第47-54页 |
| ·合同管理 | 第47-49页 |
| ·合同评审 | 第47-48页 |
| ·合同执行 | 第48页 |
| ·合同的变更和修订 | 第48-49页 |
| ·经营人员管理 | 第49-50页 |
| ·经营部经理/副经理 | 第49页 |
| ·经营代表 | 第49-50页 |
| ·市场信息员 | 第50页 |
| ·商务中心人员 | 第50页 |
| ·客户档案管理 | 第50-51页 |
| ·扩展专业技术维修服务 | 第51-54页 |
| ·专业技术维修服务的主要业务 | 第51页 |
| ·专业技术维修服务公司的类型 | 第51-52页 |
| ·专业技术维修服务管理的现状及发展方向 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
