摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第1章 绪言 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.1 政策背景 | 第10页 |
1.1.2 经济背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的 | 第11页 |
1.3 研究意义 | 第11-12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
1.5 论文框架 | 第13-14页 |
第2章 文献综述及相关理论 | 第14-17页 |
2.1 文献综述 | 第14页 |
2.1.1 俄罗斯相关文献回顾 | 第14页 |
2.1.2 中国相关文献回顾 | 第14页 |
2.2 相关理论 | 第14-17页 |
2.2.1 SWOT分析模型 | 第16页 |
2.2.2 7Ps服务营销理论 | 第16-17页 |
第3章 俄罗斯办公家具经纪公司中国市场发展现状及问题 | 第17-31页 |
3.1 俄罗斯家具市场概述 | 第17-20页 |
3.1.1 俄罗斯家具市场发展现状 | 第17-18页 |
3.1.2 俄罗斯家具行业发展现状 | 第18-19页 |
3.1.3 俄罗斯家具产品发展现状 | 第19-20页 |
3.2 中国家具市场概述 | 第20-25页 |
3.2.1 中国家具市场发展现状 | 第20-21页 |
3.2.2 中国家具行业发展现状 | 第21页 |
3.2.3 中国家具产品发展现状 | 第21-25页 |
3.3 俄罗斯办公家具经纪公司中国市场发展现状 | 第25-27页 |
3.4 俄罗斯办公家具经纪公司中国市场发展中存在的问题 | 第27-29页 |
3.5 俄罗斯办公家具中国贸易存在的问题 | 第29-31页 |
第4章 俄罗斯办公家具经纪公司中国市场前景分析 | 第31-36页 |
4.1 中国与俄罗斯办公家具行业合作的前景 | 第31-32页 |
4.1.1 中国与俄罗斯办公家具行业合作的优势 | 第31页 |
4.1.2 中国与俄罗斯办公家具行业合作的机会 | 第31-32页 |
4.2 俄罗斯办公家具经纪公司中国市场SWOT分析 | 第32-36页 |
4.2.1 俄罗斯办公家具经纪公司的优势分析 | 第32页 |
4.2.2 俄罗斯办公家具经纪公司的劣势分析 | 第32页 |
4.2.3 俄罗斯办公家具经纪公司的机会分析 | 第32-33页 |
4.2.4 俄罗斯办公家具经纪公司的威胁分析 | 第33页 |
4.2.5 俄罗斯办公家具经纪公司中国市场发展策略选择及目标制定 | 第33-36页 |
第5章 俄罗斯家具经纪公司中国市场发展策略 | 第36-45页 |
5.1 俄罗斯办公家具经纪公司 7P营销策略 | 第36-41页 |
5.1.1 俄罗斯办公家具经纪公司的产品策略 | 第36-37页 |
5.1.2 俄罗斯办公家具经纪公司的价格策略 | 第37-38页 |
5.1.3 俄罗斯办公家具经纪公司的价促销策略 | 第38-39页 |
5.1.4 俄罗斯办公家具经纪公司的渠道策略 | 第39页 |
5.1.5 俄罗斯办公家具经纪公司的过程策略 | 第39-40页 |
5.1.6 俄罗斯办公家具经纪公司的人员策略 | 第40-41页 |
5.1.7 俄罗斯办公家具经纪公司的有形展示 | 第41页 |
5.2 俄罗斯办公家具经纪公司市场开发策略 | 第41-43页 |
5.2.1 俄罗斯办公家具经纪公司市场开发长期策略 | 第41-42页 |
5.2.2 俄罗斯办公家具经纪公司市场开发中短期策略 | 第42-43页 |
5.3 俄罗斯办公家具经纪公司物流模式的构建 | 第43-45页 |
5.3.1 选择具备条件的第三方物流商物流服务商 | 第43-44页 |
5.3.2 做好关键的服务内容 | 第44页 |
5.3.3 负责制定发展规划 | 第44-45页 |
第6章 结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |