FSK公司核心竞争力研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的创新与不足 | 第13-14页 |
| 1.3.1 本文的创新 | 第13页 |
| 1.3.2 本文的不足 | 第13-14页 |
| 第2章 核心竞争力理论 | 第14-22页 |
| 2.1 核心竞争力的概念与特点 | 第14-18页 |
| 2.1.1 国外对核心竞争力理解 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内对核心竞争力理解 | 第15-16页 |
| 2.1.3 核心竞争力的特征 | 第16-18页 |
| 2.2 核心竞争力的构成要素及设别意义 | 第18-22页 |
| 2.2.1 核心竞争力构成要素 | 第18-20页 |
| 2.2.2 核心竞争力识别意义 | 第20-22页 |
| 第3章 我国高端制造业核心竞争力设别与培育 | 第22-33页 |
| 3.1 我国高端制造企业的概念与特点 | 第22-23页 |
| 3.1.1 高端制造企业的概念 | 第22页 |
| 3.1.2 高端制造企业的特点 | 第22-23页 |
| 3.2 我国高端制造企业核心竞争力识别 | 第23-28页 |
| 3.2.1 识别基本原则 | 第23页 |
| 3.2.2 识别方法与步骤 | 第23-28页 |
| 3.3 我国高端制造企业核心竞争力的培育 | 第28-33页 |
| 3.3.1 高端制造企业核心竞争力的获取途径 | 第28-29页 |
| 3.3.2 高端制造业企业核心竞争力培育原则 | 第29-30页 |
| 3.3.3 高端制造企业核心竞争力培育途径 | 第30-33页 |
| 第4章 FSK公司核心竞争力研究 | 第33-47页 |
| 4.1 FSK公司简介 | 第33-35页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第33-34页 |
| 4.1.2 公司财务状况 | 第34页 |
| 4.1.3 公司组织架构 | 第34-35页 |
| 4.2 FSK公司核心竞争力识别 | 第35-47页 |
| 4.2.1 FSK公司SWOT分析 | 第35-38页 |
| 4.2.2 FSK公司的战略选择 | 第38-39页 |
| 4.2.3 FSK公司价值链活动分析 | 第39-42页 |
| 4.2.4 FSK公司核心竞争力识别 | 第42-43页 |
| 4.2.5 FSK公司核心竞争力培育中问题 | 第43-44页 |
| 4.2.6 FSK公司核心竞争力培育 | 第44-47页 |
| 第5章 FSK公司核心竞争力保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 FSK公司外部的保障措施 | 第47-48页 |
| 5.1.1 加强与政府间的互动 | 第47页 |
| 5.1.2 加强与外部的合作 | 第47页 |
| 5.1.3 加强对外部资源整合 | 第47-48页 |
| 5.2 FSK公司内部的保障措施 | 第48-51页 |
| 5.2.1 领导人核心竞争力意识 | 第48页 |
| 5.2.2 加大对核心技术研发投入 | 第48-49页 |
| 5.2.3 加强人力资源开发 | 第49页 |
| 5.2.4 加强信息化建设 | 第49页 |
| 5.2.5 加强对核心竞争力的保护工作 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
