民用航空座椅研发项目管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研发项目管理研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 航空产品研发项目管理研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与结构 | 第16-18页 |
| 第2章 公司及项目概况 | 第18-24页 |
| 2.1 C公司概况 | 第18-19页 |
| 2.2 C公司产品研发项目管理流程 | 第19-21页 |
| 2.2.1 民航座椅的设计和研发 | 第19-20页 |
| 2.2.2 民航座椅的设计审查 | 第20-21页 |
| 2.2.3 民航座椅飞行试验 | 第21页 |
| 2.3 民用航空座椅研发项目概况 | 第21-24页 |
| 第3章 产品设计管理 | 第24-30页 |
| 3.1 产品设计需求 | 第24-26页 |
| 3.1.1 座椅设计与健康 | 第24-25页 |
| 3.1.2 座椅间距 | 第25页 |
| 3.1.3 想的体压分布 | 第25-26页 |
| 3.2 产品舒适度影响因素 | 第26-27页 |
| 3.3 产品设计控制 | 第27-30页 |
| 3.3.1 产品设计存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.3.2 产品设计流程管理 | 第28-30页 |
| 第4章 项目计划与进度管理 | 第30-40页 |
| 4.1 项目计划管理 | 第30-34页 |
| 4.1.1 计划编制 | 第30-34页 |
| 4.1.2 计划控制 | 第34页 |
| 4.2 项目进度管理 | 第34-40页 |
| 4.2.1 进度编制及控制 | 第34-36页 |
| 4.2.2 项目进度优化 | 第36-40页 |
| 第5章 民航座椅研发项目质量管理 | 第40-54页 |
| 5.1 民航座椅项目质量管理现状 | 第40-42页 |
| 5.1.1 民航座椅项目质量管理简介 | 第40-41页 |
| 5.1.2 民航座椅项目质量管理现状 | 第41-42页 |
| 5.2 民航座椅项目质量管理问题分析 | 第42-47页 |
| 5.2.1 供应商质量简介 | 第42-46页 |
| 5.2.2 供应商合同条款 | 第46页 |
| 5.2.3 民航座椅项目质量管理问题 | 第46-47页 |
| 5.3 民航座椅项目质量保证计划 | 第47-54页 |
| 5.3.1 民航座椅研制质量一般要求 | 第47-48页 |
| 5.3.2 民航座椅质量控制详细要求 | 第48-49页 |
| 5.3.3 民航座椅的质量控制 | 第49-54页 |
| 第6章 民航座椅研发项目成本管理 | 第54-60页 |
| 6.1 项目成本控制体系 | 第54-56页 |
| 6.1.1 成本管理组织结构 | 第54-55页 |
| 6.1.2 成本控制原则 | 第55-56页 |
| 6.1.3 成本控制方法 | 第56页 |
| 6.2 民航座椅研发项目成本控制的重点 | 第56-60页 |
| 6.2.1 非循环成本 | 第56-58页 |
| 6.2.2 成本控制策略 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
