深圳沙井TH商场竞争战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究目的和意义 | 第7页 |
| (三) 研究内容 | 第7-8页 |
| (四) 研究思路与研究方法 | 第8-9页 |
| 二、相关理论综述 | 第9-19页 |
| (一) 战略管理理论的发展历程 | 第9-13页 |
| (二) 竞争战略理论的概述 | 第13-14页 |
| (三) 相关领域研究成果对战略理论的贡献 | 第14-19页 |
| 三、深圳沙井TH商场外部环境分析 | 第19-30页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第19-26页 |
| (二) 行业环境分析 | 第26-30页 |
| 四、深圳沙井TH商场内部环境分析 | 第30-39页 |
| (一) 深圳沙井TH商场基本情况介绍 | 第30-31页 |
| (二) 深圳沙井TH商场发展现状分析 | 第31-37页 |
| (三) 限制沙井TH商场发展的主要问题 | 第37-39页 |
| 五、深圳沙井TH商场竞争战略分析 | 第39-46页 |
| (一) 深圳沙井TH商场SWOT分析 | 第39-42页 |
| (二) 沙井TH商场的战略目标 | 第42页 |
| (三) 沙井TH商场适用的竞争战略 | 第42-46页 |
| 六、深圳沙井TH商场竞争战略实施 | 第46-52页 |
| (一) 业态创新 | 第46-47页 |
| (二) 精益管理 | 第47-48页 |
| (三) 企业信息化 | 第48-49页 |
| (四) 人力资源建设 | 第49-50页 |
| (五) 文化营销 | 第50-52页 |
| 七、结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56页 |
