摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外相关研究文献综述 | 第8-10页 |
1.2.1 国外研究文献综述 | 第8-9页 |
1.2.2 国内研究文献综述 | 第9-10页 |
1.2.3 国内外研究文献评价 | 第10页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第10-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
第二章 企业并购现状及并购财务风险的成因分析 | 第14-28页 |
2.1 企业并购的现状分析 | 第14-16页 |
2.1.1 并购数量状况分析 | 第14-15页 |
2.1.2 并购金额情况分析 | 第15-16页 |
2.2 企业并购的动因 | 第16-17页 |
2.3 并购定价风险的成因分析 | 第17-20页 |
2.3.1 并购定价风险的概念 | 第17-18页 |
2.3.2 并购定价风险的生成因素 | 第18-20页 |
2.4 并购融资风险的成因分析 | 第20-22页 |
2.4.1 企业常用并购融资方式的分析 | 第20页 |
2.4.2 并购融资风险的概念 | 第20-21页 |
2.4.3 并购融资风险的生成因素 | 第21-22页 |
2.5 并购支付风险的成因分析 | 第22-25页 |
2.5.1 企业常用并购支付方式的分析 | 第22页 |
2.5.2 并购支付风险的概念 | 第22-23页 |
2.5.3 并购支付风险的生成因素 | 第23-25页 |
2.6 并购财务整合风险的成因分析 | 第25-28页 |
2.6.1 并购财务整合风险的概念 | 第25页 |
2.6.2 并购财务整合风险生成因素 | 第25-28页 |
第三章 宇顺电子收购雅视科技案例分析 | 第28-36页 |
3.1 宇顺电子收购雅视科技案例介绍 | 第28-30页 |
3.1.1 并购双方情况简介 | 第28-29页 |
3.1.2 并购动因及背景 | 第29-30页 |
3.1.3 并购过程 | 第30页 |
3.2 宇顺电子收购雅视科技的财务风险分析 | 第30-36页 |
3.2.1 并购定价风险分析 | 第30-32页 |
3.2.2 并购融资支付风险分析 | 第32-33页 |
3.2.3 并购财务整合风险分析 | 第33-36页 |
第四章 宇顺电子收购雅视科技的启示 | 第36-40页 |
4.1 防范定价风险所采取的的控制对策 | 第36-37页 |
4.1.1 尽量消除信息不对称 | 第36页 |
4.1.2 制定科学的发展战略 | 第36页 |
4.1.3 运用专业的评估方法 | 第36-37页 |
4.1.4 借助中介机构 | 第37页 |
4.2 防范融资支付风险所采取的的控制对策 | 第37-38页 |
4.2.1 扩大融资渠道 | 第37-38页 |
4.2.2 合理选择并购融资支付方式 | 第38页 |
4.2.3 保持长期债务处于较低水平 | 第38页 |
4.3 防范财务整合风险所采取的的控制对策 | 第38-40页 |
4.3.1 合理配置资源,优化经营战略 | 第38-39页 |
4.3.2 进行组织机构和机制的创新与整合 | 第39页 |
4.3.3 做好整合前后的财务监管工作 | 第39页 |
4.3.4 将企业内部的财务经营策略与市场经济进行接洽 | 第39-40页 |
第五章 结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
附录A 2014——2017 年宇顺电子财务报表 | 第43-45页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第45-46页 |
致谢 | 第46页 |