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洮儿河白酒东北三省市场营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 研究的创新点第13-15页
第2章 相关理论概述第15-18页
    2.1 STP营销战略第15页
    2.2 4PS营销策略第15-18页
第3章 洮儿河白酒营销现状分析第18-21页
    3.1 洮儿河白酒公司简介第18页
    3.2 洮儿河白酒营销现状分析第18-19页
    3.3 洮儿河白酒未来发展规划第19-21页
第4章 洮儿河白酒东北三省市场面临的问题及挑战分析第21-24页
    4.1 洮儿河白酒营销存在的问题分析第21-22页
        4.1.1 洮儿河白酒产品问题分析第21页
        4.1.2 洮儿河白酒渠道问题分析第21页
        4.1.3 洮儿河白酒价格问题分析第21-22页
        4.1.4 洮儿河白酒促销问题分析第22页
    4.2 洮儿河白酒东北三省市场所面临的新挑战第22-24页
第5章 洮儿河白酒东北三省市场营销战略的制定第24-28页
    5.1 东北三省市场细分第24页
    5.2 东北三省目标市场选择第24-26页
    5.3 东北三省目标市场定位第26-28页
第6章 洮儿河白酒东北三省市场营销策略建议第28-37页
    6.1 洮儿河白酒东北三省市场的产品策略第28-30页
        6.1.1 包装策略第28-29页
        6.1.2 新产品开发策略第29-30页
    6.2 洮儿河白酒东北三省市场的渠道策略第30-31页
        6.2.1 直销加代理商网络的复合分销第30-31页
        6.2.2 逆向建立分销渠道第31页
        6.2.3 网络直销第31页
    6.3 洮儿河白酒东北三省市场的价格策略第31-32页
    6.4 洮儿河白酒东北三省市场的促销策略第32-37页
        6.4.1 广告第32-35页
        6.4.2 人员促销第35-36页
        6.4.3 公共关系第36-37页
第7章 洮儿河白酒东北三省市场营销策略实施保障第37-41页
    7.1 打造一流销售团队第37-38页
        7.1.1 构建企业营销培训系统第37-38页
        7.1.2 建设营销人员的绩效考核机制第38页
    7.2 营造有利于战略实施的企业文化第38-39页
    7.3 注重企业信息化建设第39-41页
        7.3.1 建设企业局域网第39页
        7.3.2 建立企业网站第39-40页
        7.3.3 开展电子商务第40-41页
第8章 结论与展望第41-42页
    8.1 结论第41页
    8.2 研究展望第41-42页
参考文献第42-43页

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