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基于计算实验的供应链突发事件管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第13-23页
    1.1 研究的背景第13-14页
    1.2 研究范围的界定和研究意义第14-15页
        1.2.1 研究范围的界定第14-15页
        1.2.2 研究意义第15页
    1.3 国内外研究综述第15-20页
        1.3.1 供应链突发事件产生和扩散机理研究第16-17页
        1.3.2 突发事件引起需求突变情况下的供应链管理研究第17-18页
        1.3.3 突发事件引起供应中断情况下的供应链管理研究第18-19页
        1.3.4 基于多Agent供应链仿真研究第19-20页
    1.4 研究的主要内容和技术路线第20-23页
第2章 供应链突发事件研究的基础理论第23-34页
    2.1 供应链风险管理第23-25页
        2.1.1 供应链风险管理概念第23-24页
        2.1.2 供应链风险管理的方法第24-25页
    2.2 突发事件以及应急管理第25-27页
        2.2.1 突发事件第26页
        2.2.2 应急管理相关理论第26-27页
    2.3 供应链突发事件第27-30页
        2.3.1 供应链突发事件的定义第27-28页
        2.3.2 供应链突发事件的特征第28-30页
    2.4 计算实验理论第30-33页
        2.4.1 计算实验的提出第30-31页
        2.4.2 计算实验的基本要素第31-32页
        2.4.3 计算实验的研究范式第32-33页
    2.5 本章小结第33-34页
第3章 供应链突发事件形成及其影响机理分析第34-51页
    3.1 基于情景分析法的供应链突发事件形成要素识别第34-41页
        3.1.1 情景分析法简介第34-35页
        3.1.2 基于情景分析法的供应链突发事件形成要素识别第35-41页
    3.2 供应链突发事件形成方式第41-43页
        3.2.1 渐进扩散式第41-42页
        3.2.2 渐进收敛式第42-43页
    3.3 供应链突发事件对供应链相关活动和结果的影响第43-48页
        3.3.1 供应链突发事件引起供应链失败模式分析第43页
        3.3.2 供应链突发事件在供应链中的扩散效应分析第43-44页
        3.3.3 供应链突发事件影响供应链主从关系博弈分析第44-45页
        3.3.4 供应链突发事件改变供应链库存模式分析第45页
        3.3.5 供应链突发事件改变供应链结构分析第45-47页
        3.3.6 供应链突发事件管理框架第47-48页
    3.4 供应链突发事件管理研究与计算实验第48-50页
        3.4.1 供应链计算实验研究第48-49页
        3.4.2 采用计算实验方法研究供应链突发事件管理的优势第49-50页
    3.5 本章小结第50-51页
第4章 需求突变在供应链中的传递机理研究第51-60页
    4.1 引言第51页
    4.2 问题描述和假设第51-53页
    4.3 模型构建第53-55页
        4.3.1 市场需求分配模型第53页
        4.3.2 需求预测模型第53-54页
        4.3.3 库存管理模型第54页
        4.3.4 生产管理模型第54页
        4.3.5 价格决策模型第54-55页
        4.3.6 服务水平决策模型第55页
        4.3.7 绩效统计模型第55页
    4.4 实验结果与分析第55-59页
        4.4.1 初始参数设置第56页
        4.4.2 突变的过程机理分析第56-57页
        4.4.3 需求突变的传递机理分析第57-58页
        4.4.4 需求突变的传递效能分析第58-59页
    4.5 本章小结第59-60页
第5章 供应中断情景下的主体风险偏好影响研究第60-69页
    5.1 引言第60页
    5.2 问题描述和假设第60-61页
    5.3 模型构建第61-64页
        5.3.1 市场需求及其分配规则第61页
        5.3.2 零售商风险态度决策及供应商选择策略第61-62页
        5.3.3 零售商订货量决策第62-63页
        5.3.4 零售商价格决策第63页
        5.3.5 销售利润第63页
        5.3.6 服务水平第63页
        5.3.7 零售商与供应商交易规则第63-64页
    5.4 实验结果与分析第64-68页
        5.4.1 初始设置与说明第64-65页
        5.4.2 零售商的不同风险态度对利润的影响第65-66页
        5.4.3 零售商的不同风险态度对客户服务水平的影响第66-67页
        5.4.4 零售商的不同风险态度对供应商数量的影响第67-68页
    5.5 本章小结第68-69页
第6章 .基于计算实验方法的供应链实验平台开发第69-115页
    6.1 计算实验平台第69-71页
        6.1.1 平台概述第69-70页
        6.1.2 常用计算实验平台介绍第70-71页
    6.2 供应链计算实验平台的需求分析第71-75页
        6.2.1 供应链计算实验平台的提出第71-73页
        6.2.2 平台目标第73-75页
    6.3 实验平台中的供应链基本运作原理及其实现第75-92页
        6.3.1 供应链的基本运作原理分析第75-83页
        6.3.2 平台的逻辑模型第83-85页
        6.3.3 平台实现第85-92页
    6.4 基于实验平台的建模流程第92-94页
    6.5 平台主要功能模型算法描述第94-114页
        6.5.1 需求预测模型第94-96页
        6.5.2 需求分配模型第96-101页
        6.5.3 订单管理模型第101-103页
        6.5.4 订单处理模型第103-104页
        6.5.5 产品配送模型第104-105页
        6.5.6 库存管理模型第105-107页
        6.5.7 生产管理模型第107-109页
        6.5.8 绩效统计模型第109-111页
        6.5.9 主体决策模型第111-113页
        6.5.10 供应商选择模型第113-114页
    6.6 本章小结第114-115页
第7章 基于实验平台的供应链突发事件应急管理研究第115-140页
    7.1 引言第115页
    7.2 基于风险管理机制的供应链突发事件管理范式框架第115-117页
    7.3 基于风险管理机制的供应链突发事件管理规则模型第117-120页
        7.3.1 案例检索模型第117-118页
        7.3.2 识别模型第118-119页
        7.3.3 控制模型第119页
        7.3.4 评价模型第119-120页
    7.4 基于平台的供应链突发事件管理研究实验方案第120-126页
        7.4.1 主体定义第121-123页
        7.4.2 供应链结构设置第123-125页
        7.4.3 供应链流程设置第125页
        7.4.4 结果输出设置第125-126页
    7.5 需求突变下的供应链应急管理研究第126-134页
        7.5.1 研究问题和假设第126-127页
        7.5.2 实验方案第127-130页
        7.5.3 初始参数设置第130页
        7.5.4 实验结果与分析第130-132页
        7.5.5 需求突变下的供应链管理方案设计第132-134页
    7.6 供应中断下的供应链应急管理研究第134-138页
        7.6.1 研究问题和假设第134-136页
        7.6.2 实验方案第136-137页
        7.6.3 初始参数设置第137页
        7.6.4 实验结果与分析第137-138页
    7.7 本章小结第138-140页
第8章 研究结论与展望第140-142页
    8.1 主要研究结论第140页
    8.2 主要创新之处第140-141页
    8.3 研究不足与展望第141-142页
参考文献第142-147页
攻读博士学位期间完成的论文和参与的项目第147-148页
致谢第148-149页

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