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基于敏捷开发的S项目进度管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 课题背景及意义第11-13页
    1.2 研究的主要内容和研究方法第13-16页
        1.2.1 研究的主要内容第13-14页
        1.2.2 研究方法第14-16页
第2章 相关理论综述第16-28页
    2.1 敏捷开发的相关理论综述第16-23页
        2.1.1 敏捷开发的涵义第16页
        2.1.2 敏捷开发的理论形成第16-18页
        2.1.3 敏捷开发的优势第18-21页
        2.1.4 常用的几种敏捷开发框架第21-23页
    2.2 进度管理的相关理论综述第23-28页
        2.2.1 项目进度管理的目的第23-24页
        2.2.2 进度管理的常用方法第24-28页
第3章 基于敏捷开发的S项目概况第28-38页
    3.1 B公司的概况第28-29页
    3.2 S项目的概况第29页
    3.3 S项目中进度管理的问题及原因分析第29-38页
        3.3.1 S项目中进度管理存在的问题第29-31页
        3.3.2 S项目中进度管理问题的原因分析第31-38页
第4章 基于敏捷开发的S项目进度管理改进方法第38-57页
    4.1 基于敏捷开发的S项目的工作量估算第38-47页
        4.1.1 S项目工作量数据收集第39-45页
        4.1.2 工作量估算模型第45-47页
    4.2 基于敏捷开发的S项目的任务分配第47-57页
        4.2.1 S项目的异地共同开发背景第47-48页
        4.2.2 异地任务分配方法第48-50页
        4.2.3 异地分布式任务分配模型第50-57页
第5章 S项目进度管理改进后的效果第57-60页
    5.1 S项目中工作量估算模型实施效果第57-58页
    5.2 S项目中任务分配模型实施效果第58-59页
    5.3 S项目进度管理的结果显著提高第59-60页
第6章 结论第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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