| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关研究的文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 研究方法和主要内容 | 第15-17页 |
| 第2章 设备管理相关理论 | 第17-24页 |
| 2.1 设备管理概述 | 第17-18页 |
| 2.2 设备管理工作经历的阶段 | 第18-20页 |
| 2.3 设备管理理论的新发展及未来趋势 | 第20-21页 |
| 2.3.1 设备管理理论的新发展 | 第20页 |
| 2.3.2 设备管理的未来发展方向 | 第20-21页 |
| 2.4 TPM方法概述 | 第21-24页 |
| 第3章 辰欣药业设备管理的现状分析 | 第24-30页 |
| 3.1 公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 公司设备管理现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 公司的主要生产设备构成 | 第25页 |
| 3.2.2 公司的设备管理组织结构 | 第25-26页 |
| 3.2.3 公司的设备管理现状 | 第26-28页 |
| 3.3 公司设备管理中存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.1 设备管理模式落后 | 第28页 |
| 3.3.2 设备的维护验证工作制度不完善同时难以认真执行 | 第28页 |
| 3.3.3 设备维护技术性人才短缺 | 第28-29页 |
| 3.3.4 生产与维护协调性差 | 第29-30页 |
| 第4章 设备管理中引入TPM的方案设计 | 第30-40页 |
| 4.1 引入背景及基本指导思想 | 第30页 |
| 4.2 辰欣药业推行TPM的依据及要求 | 第30-31页 |
| 4.3 基于TPM的设备管理的制度体系构建 | 第31-33页 |
| 4.3.1 建立完善的设备管理制度 | 第31-32页 |
| 4.3.2 设备管理的标准体系和评价体系建设 | 第32-33页 |
| 4.4 设备管理操作程序优化 | 第33-36页 |
| 4.4.1 加强设备基本的维护管理作业 | 第33-34页 |
| 4.4.2 优化维修管理操作 | 第34-36页 |
| 4.5 优化考核机制，提高员工参与设备管理的积极性 | 第36-37页 |
| 4.6 用现代科技手段管理设备 | 第37-40页 |
| 第5章 TPM设备管理改进方案的实施与控制 | 第40-47页 |
| 5.1 改进方案的组织与实施 | 第40-41页 |
| 5.2 加强设备管理人才工作 | 第41-42页 |
| 5.2.1 全面做好公司设备管理的制度建设 | 第41页 |
| 5.2.2 加强设备管理人员业务培训工作 | 第41页 |
| 5.2.3 建立适合企业发展的人才管理体制 | 第41-42页 |
| 5.3 实施计划 | 第42-44页 |
| 5.4 实施效果 | 第44-47页 |
| 5.4.1 人员素养提升效果 | 第44页 |
| 5.4.2 设备管理维护制度优化后的效果分析 | 第44-47页 |
| 结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |