| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-15页 |
| （一）研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| （二）相关文献综述 | 第10-12页 |
| （三）研究内容与方法 | 第12-13页 |
| （四）研究创新、不足之处及未来研究方向 | 第13-15页 |
| 二、相关概念界定与理论 | 第15-18页 |
| （一）相关概念界定 | 第15-16页 |
| （二）相关理论综述 | 第16-18页 |
| 三、潮州市干部选拔任用实践的基本情况 | 第18-25页 |
| （一）潮州市组织与人员分布概况 | 第18-19页 |
| （二）潮州市选拔任用干部的形式流程 | 第19-23页 |
| （三）潮州市领导干部选任工作的积极探索 | 第23-25页 |
| 四、潮州市领导干部选拔任用机制情况问卷调查分析 | 第25-38页 |
| （一）问卷调查基本情况及分析 | 第25-32页 |
| （二）存在的主要问题 | 第32-36页 |
| （三）原因分析 | 第36-38页 |
| 五、完善潮州市领导干部选拔任用机制的对策建议 | 第38-51页 |
| （一）选拔任用领导干部的原则 | 第38-39页 |
| （二）关于完善领导干部选拔任用机制的思路 | 第39-40页 |
| （三）树立正确的用人导向传递机制 | 第40-43页 |
| （四）建立考察识别干部的常态化机制 | 第43-47页 |
| （五）完善干部选拔任用的程序和责任追究机制 | 第47-49页 |
| （六）科学构建干部选拔任用的竞争机制 | 第49-51页 |
| 六、结论与展望 | 第51-52页 |
| （一）结论 | 第51页 |
| （二）展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录A： 潮州市领导干部选拔任用基本情况调查问卷 | 第53-55页 |
| 附录B： 潮州市领导干部选拔任用机制完善研究访谈提纲 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简历 | 第57页 |