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合作治理视域下的城市社区老年协会研究--以北京市J社区为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-23页
    1.1 选题的缘由及意义第12-14页
        1.1.1 问题的提出第12-13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 研究思路与研究方法第14-15页
        1.2.1 研究思路与内容第14-15页
        1.2.2 研究方法第15页
    1.3 合作治理与我国城市社区老年协会研究综述第15-23页
        1.3.1 合作治理的研究综述第15-19页
        1.3.2 社区老年协会的研究综述第19-20页
        1.3.3 合作治理视域下的社区老年协会研究综述第20-21页
        1.3.4 前人研究述评第21-23页
第二章 北京市J社区老年协会的治理实践探索第23-31页
    2.1 J社区老年协会个案调查第23-25页
        2.1.1 J社区简介第23页
        2.1.2 J社区老年协会第23-24页
        2.1.3 J社区老年协会调查样本简介第24-25页
    2.2 J社区老年协会的治理实践第25-30页
        2.2.1 内部管理模式:专业化管理体系初具第25-28页
        2.2.2 外部治理实践:以老年群体为中心态度积极第28-30页
    2.3 小结第30-31页
第三章 合作治理变革中J社区老年协会的治理问题分析第31-40页
    3.1 当前J社区老年协会面临的治理问题第31-34页
        3.1.1 内部管理方面:制度架空与管理专业化缺失第31-32页
        3.1.2 外部治理方面:常规活动有限与网络关系不健全第32-34页
    3.2 J社区老年协会治理活动的影响因素分析第34-39页
        3.2.1 关键个体影响协会治理进程第34-35页
        3.2.2 变革中的生活方式影响协会治理状况第35-38页
        3.2.3 政策力量影响协会治理能力第38-39页
    3.3 小结第39-40页
第四章 面向合作治理的J社区老年协会变革对策第40-47页
    4.1 J社区老年协会合作治理模式构建的现实基础第40-43页
        4.1.1 初始动力:消除关键影响因素的负面作用第40-41页
        4.1.2 可靠依托:协会成员间广泛存在的信任关系第41-43页
        4.1.3 起始条件:较丰富的成功合作经历第43页
    4.2 J社区老年协会合作治理模式构建的具体对策第43-47页
        4.2.1 抓住“乐龄工程”发展机遇,加强协会自身建设第43-45页
        4.2.2 打破传统思维定式限制,发掘外向联系方式第45-47页
第五章 结论与展望第47-49页
参考文献第49-52页
附录第52-54页
致谢第54-55页
作者和导师简介第55-56页
附件第56-57页

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