中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第8页 |
1.2 文献综述 | 第8-13页 |
1.2.1 六力互动模型 | 第8-9页 |
1.2.2 商业模式画布 | 第9-11页 |
1.2.3“魏朱六要素商业模式” | 第11-12页 |
1.2.4“六力模型分析” | 第12-13页 |
1.3 研究的主要内容及结构 | 第13-14页 |
第二章 照明市场及厦门D公司概况 | 第14-24页 |
2.1 全球照明市场概况 | 第14-16页 |
2.1.1 常用词语释义 | 第14页 |
2.1.2 全球照明市场概述 | 第14-16页 |
2.2 LED照明行业发展状况 | 第16-19页 |
2.3 厦门D公司概况与主要竞争对手(阳光照明) | 第19-20页 |
2.3.1 厦门D公司的概况 | 第19-20页 |
2.3.2 阳光照明电器集团简介 | 第20页 |
2.4 厦门D公司的发展契机及其存在问题 | 第20-23页 |
2.4.1 厦门D公司的发展契机 | 第20-21页 |
2.4.2 厦门D公司的现存问题 | 第21-23页 |
2.5 本章小结 | 第23-24页 |
第三章 厦门D公司的商业模式选择及实现 | 第24-46页 |
3.1 厦门D公司的发展战略选择 | 第24-27页 |
3.1.1 OEM、ODM、OBM概念界定和差异分析 | 第24-25页 |
3.1.2 厦门D公司的战略选择 | 第25-27页 |
3.2 厦门D公司的商业模式特征 | 第27-31页 |
3.3 厦门D公司的营销战略及其实现 | 第31-42页 |
3.3.1 市场营销战略 | 第31页 |
3.3.2 市场营销战略的步骤 | 第31-38页 |
3.3.2.1 产品策略(Product) | 第34-38页 |
3.3.2.2 定价策略(Price) | 第38页 |
3.3.2.3 渠道策略(Place) | 第38页 |
3.3.2.4 促销策略(Promotion) | 第38页 |
3.3.3 销售管理 | 第38-42页 |
3.4 厦门D公司的财务结果分析 | 第42-44页 |
3.4.1 厦门D公司的财务报表 | 第42页 |
3.4.2 财务报表的分析 | 第42-43页 |
3.4.3 财务报表分析总结 | 第43-44页 |
3.5 本章小结 | 第44-46页 |
第四章 厦门D公司的商业模式分析及启示 | 第46-51页 |
4.1 厦门D公司商业模式分析 | 第46-48页 |
4.2 管理启示 | 第48页 |
4.3 本章小结 | 第48-51页 |
结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
附表 | 第56-59页 |