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海信电器股权激励方案实施效果研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第9-19页
    1.1 研究背景与研究意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 国内外文献综述第12-17页
        1.2.1 股东持股与公司绩效有关第12-14页
        1.2.2 股东持股与公司绩效无关第14页
        1.2.3 股东持股比例与公司绩效呈现区间效应第14-16页
        1.2.4 股权激励对公司绩效的影响因素第16-17页
    1.3 研究内容及研究方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 本章小结第18-19页
第2章 股权激励的主要类型与理论基础第19-26页
    2.1 股权激励的主要类型第19-21页
    2.2 股权激励的理论基础第21-24页
        2.2.1 委托代理理论第21-22页
        2.2.2 人力资本理论第22页
        2.2.3 激励理论第22-24页
        2.2.4 产权理论第24页
    2.3 本章小结第24-26页
第3章 海信电器股权激励案例分析第26-43页
    3.1 案例分析第26-32页
        3.1.1 海信电器概况第26-27页
        3.1.2 海信电器实施股权激励计划的背景第27-28页
        3.1.3 海信电器股权激励实施情况第28-32页
    3.2 海信电器股权激励实施效果分析第32-39页
        3.2.1 盈利能力分析第32-34页
        3.2.2 偿债能力分析第34-36页
        3.2.3 成长能力分析第36-38页
        3.2.4 营运能力分析第38-39页
    3.3 海信股权激励的证券市场表现第39-41页
    3.4 本章小结第41-43页
第4章 海信电器股权激励方案的评价第43-49页
    4.1 内部治理结构不完善第43-45页
    4.2 业绩考核指标过于简单第45页
    4.3 行权、减持高管操控严重第45-46页
    4.4 激励对象设定过于集中第46-47页
    4.5 本章小结第47-49页
第5章 海信电器股权激励方案的启示第49-54页
    5.1 完善上市公司的内部治理,落实内部监督约束机制第49-50页
    5.2 设计递延性的股权激励方案,推进股权激励税收制度建设第50-51页
    5.3 适当培育职业经理人储备空间,加强股权激励环境建设第51页
    5.4 选择合适的报酬结构,定期进行业绩考核第51-52页
    5.5 本章小结第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
攻读硕士期间发表的学术论文第59页

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