| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 营运资金管理研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 价值链理论研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 基于价值链的企业营运资金管理研究综述 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第13-15页 |
| 第2章 营运资金管理和价值链的相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1 营运资金管理理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 营运资金基本理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 营运资金管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2 基于价值链的营运资金管理 | 第17-18页 |
| 第3章 汉森制药营运资金管理案例分析 | 第18-37页 |
| 3.1 公司概况 | 第18-19页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第18-19页 |
| 3.2 汉森制药营运资金管理现状分析 | 第19-23页 |
| 3.2.1 流动资产规模及内部结构分析 | 第19-21页 |
| 3.2.2 流动负债规模及内部结构分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 净营运资金规模分析 | 第22-23页 |
| 3.3 汉森制药基于价值链的营运资金管理分析 | 第23-35页 |
| 3.3.1 现金充足能力分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 短期偿债能力分析 | 第24-26页 |
| 3.3.3 运营效率分析 | 第26-31页 |
| 3.3.4 基于渠道的营运资金周转分析 | 第31-35页 |
| 3.4 汉森制药营运资金管理存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.4.1 流动资金内部结构不合理，货币资金过多 | 第35页 |
| 3.4.2 存货周转期过长,存货储备量过大 | 第35-36页 |
| 3.4.3 营运资金渠道管理水平较低，管理有待加强 | 第36-37页 |
| 第4章 汉森制药营运资金管理的优化方案 | 第37-46页 |
| 4.1 汉森制药营运资金管理的基本原则 | 第37页 |
| 4.2 汉森制药营运资金管理的优化方案设计 | 第37-39页 |
| 4.3 营销渠道营运资金管理操作手册 | 第39-46页 |
| 4.3.1 价值链思想的建立 | 第39-40页 |
| 4.3.2 库存商品的管理 | 第40-42页 |
| 4.3.3 应收账款管理 | 第42-46页 |
| 第5章 汉森制药营运资金管理的保障措施 | 第46-49页 |
| 5.1 在企业中全面贯彻价值链的思想 | 第46页 |
| 5.2 加强存货内部控制制度的建设 | 第46-47页 |
| 5.2.1 建立存货预算管理体系 | 第46页 |
| 5.2.2 优化供应商管理制度与存货验收入库制度 | 第46-47页 |
| 5.2.3 健全存货保管制度 | 第47页 |
| 5.3 建立应收账款监控体系、完善应收账款清收责任制 | 第47-49页 |
| 研究结论与不足 | 第49-51页 |
| 1.研究结论 | 第49页 |
| 2.研究不足 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第54页 |