| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状及水平 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状及水平 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 基本思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文框架内容 | 第15-16页 |
| 第2章 电力电子产品营销及相关理论概述 | 第16-25页 |
| 2.1 电力电子产品的定义 | 第16-20页 |
| 2.1.1 电力电子产品 | 第16-17页 |
| 2.1.2 半导体器件 | 第17-18页 |
| 2.1.3 大功率半导体器件的发展 | 第18-19页 |
| 2.1.4 大功率半导体器件应用领域 | 第19-20页 |
| 2.2 电力电子产品的营销特征 | 第20-22页 |
| 2.2.1 工业品营销特征 | 第20-21页 |
| 2.2.2 电力电子产品营销的特殊性 | 第21-22页 |
| 2.3 电力电子产品营销的常用市场竞争策略 | 第22-25页 |
| 2.3.1 关系营销策略 | 第22-23页 |
| 2.3.2 品牌营销策略 | 第23页 |
| 2.3.3 差异化营销策略 | 第23页 |
| 2.3.4 体验营销策略 | 第23-24页 |
| 2.3.5 定制营销策略 | 第24-25页 |
| 第3章 株洲NC集团电力电子产品营销现状及影响因素分析 | 第25-40页 |
| 3.1 株洲NC集团简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第25页 |
| 3.1.2 产品介绍 | 第25-26页 |
| 3.2 产品营销现状分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 产品营销业务流程 | 第26-27页 |
| 3.2.2 产品销售现状 | 第27-28页 |
| 3.2.3 产品SWOT分析 | 第28-30页 |
| 3.3 产品营销约束因素分析 | 第30-40页 |
| 3.3.1 企业理念与机制因素 | 第30页 |
| 3.3.2 政治、经济、社会和技术因素 | 第30-34页 |
| 3.3.3 市场竞争、价格和替代品因素 | 第34-40页 |
| 第4章 株洲NC集团电力电子产品营销策略优化措施 | 第40-52页 |
| 4.1 构建市场细分渠道策略 | 第40-44页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第40-42页 |
| 4.1.2 目标市场选择与定位 | 第42-44页 |
| 4.2 创新产品品牌设计 | 第44-46页 |
| 4.2.1 加强研发投入 | 第44-45页 |
| 4.2.2 优化产品结构 | 第45页 |
| 4.2.3 加强品牌营销策略 | 第45-46页 |
| 4.2.4 引入定制营销策略 | 第46页 |
| 4.3 建立竞争性价格策略 | 第46-48页 |
| 4.3.1 高端市场低价策略 | 第46-47页 |
| 4.3.2 中低端市场差别价策略 | 第47-48页 |
| 4.3.3 低端产品随行就市定价 | 第48页 |
| 4.4 优化促销与服务营销策略 | 第48-52页 |
| 4.4.1 直销策略 | 第48-49页 |
| 4.4.2 代理分销 | 第49页 |
| 4.4.3 建立网络化营销渠道 | 第49-50页 |
| 4.4.4 完善售后服务营销策略 | 第50-52页 |
| 第5章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 5.2 不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读学位期间主要成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |