服装行业供应链管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献研究 | 第9-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 本文主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论 | 第14-22页 |
| 2.1 供应链理论 | 第14-18页 |
| 2.2 虚拟企业理论 | 第18-22页 |
| 第三章 服装行业传统供应链 | 第22-28页 |
| 3.1 传统服装供应链流程 | 第22页 |
| 3.2 传统服装供应链模式弊端 | 第22-28页 |
| 第四章 服装行业新型供应链管理 | 第28-48页 |
| 4.1 服装行业新型供应链流程 | 第28-29页 |
| 4.2 服装企业运营新模式—SPA模式 | 第29-33页 |
| 4.3 以虚拟生产为核心的服装生产 | 第33-37页 |
| 4.4 线上线下融合的直营销售模式 | 第37-39页 |
| 4.5 高效的物流配送 | 第39-40页 |
| 4.6 服装供应链绩效评价模型 | 第40-48页 |
| 第五章 A服装公司分析 | 第48-58页 |
| 5.1 A服装公司经营情况 | 第48-50页 |
| 5.2 A公司供应链分析 | 第50-51页 |
| 5.3 A公司供应链绩效评价 | 第51-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 发表论文和参加科研情况 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |