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服装行业供应链管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 文献研究第9-12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 本文主要内容第12-14页
第二章 相关理论第14-22页
    2.1 供应链理论第14-18页
    2.2 虚拟企业理论第18-22页
第三章 服装行业传统供应链第22-28页
    3.1 传统服装供应链流程第22页
    3.2 传统服装供应链模式弊端第22-28页
第四章 服装行业新型供应链管理第28-48页
    4.1 服装行业新型供应链流程第28-29页
    4.2 服装企业运营新模式—SPA模式第29-33页
    4.3 以虚拟生产为核心的服装生产第33-37页
    4.4 线上线下融合的直营销售模式第37-39页
    4.5 高效的物流配送第39-40页
    4.6 服装供应链绩效评价模型第40-48页
第五章 A服装公司分析第48-58页
    5.1 A服装公司经营情况第48-50页
    5.2 A公司供应链分析第50-51页
    5.3 A公司供应链绩效评价第51-58页
第六章 结论第58-60页
参考文献第60-64页
发表论文和参加科研情况第64-66页
附录第66-68页
致谢第68页

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