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建设银行X市支行信用卡分期购车业务风险及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究内容及方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第二章 建设银行X市支行信用卡分期购车业务的风险现状第17-22页
    2.1 X市支行信用卡分期购车业务风险规模第18-20页
        2.1.1 不良资产规模扩大第18-19页
        2.1.2 关注类资产向不良类资产转化增加第19-20页
    2.2 X市支行信用卡分期购车业务风险增长情况第20-22页
        2.2.1 不良率增长呈倒U型第20-21页
        2.2.2 不良率高于分行不良率第21-22页
第三章 建设银行X市支行信用卡分期购车业务发生风险的来源第22-34页
    3.1 客户存在信用风险第22-24页
        3.1.1 信用观念淡薄第22-23页
        3.1.2 信用卡购车客户的偿债能力不足第23-24页
    3.2 银行办理人员资质审查不严谨第24-25页
        3.2.1 业务水平不高第24-25页
        3.2.2 客户经理责任不明确第25页
    3.3 风险控制落实不到位第25-28页
        3.3.1 客户准入门槛降低第25-27页
        3.3.2 风险跟踪工作效率低第27-28页
    3.4 合作方风险难以控制第28-30页
        3.4.1 经销商过于考虑自身的利益第28页
        3.4.2 担保环节存在隐忧第28-30页
    3.5 个人信用评估体系不完善第30-32页
        3.5.1 标准化信用评级系统的缺乏第30-31页
        3.5.2 人民银行个人征信体系不完善第31-32页
    3.6 外部环境的风险因素第32-34页
        3.6.1 自然与经济环境的不利影响第32页
        3.6.2 相关法律法规不完善第32-34页
第四章 解决建设银行X市支行信用卡分期购车业务风险的措施第34-46页
    4.1 加强客户资质审查的专业性和严谨性第34-37页
        4.1.1 规范客户经理的业务操作第34页
        4.1.2 明确客户经理的责任和奖惩机制第34-35页
        4.1.3 建立可量化的个人信用评级第35-37页
    4.2 完善人民银行征信系统和社会征信系统的接入第37-38页
        4.2.1 完善人民银行征信系统的信息第37页
        4.2.2 整合互联网金融同业数据库的信用资源第37-38页
    4.3 加强对汽车经销商的引导与监管第38-40页
        4.3.1 加强对汽车经销商的引导与合作第38-39页
        4.3.2 规范经销商的准入条件第39页
        4.3.3 实施保证金制度第39-40页
    4.4 拓展风险转移渠道第40-42页
        4.4.1 完善担保环节第40-41页
        4.4.2 切实落实抵押程序第41页
        4.4.3 与保险公司合作转移风险第41-42页
    4.5 增强贷后的跟踪分析第42-44页
        4.5.1 收集购车人信用变化的信息第43页
        4.5.2 收集担保物价值变化的信息第43-44页
        4.5.3 对收集到的信息进行汇总分析第44页
    4.6 完善法律与制度的约束作用第44-46页
        4.6.1 完善相关的法律法规第44页
        4.6.2 建立违约行为的惩罚机制第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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