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JH公司发展战略分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的与意义第7-8页
    1.3 研究思路与方法第8-10页
    1.4 论文创新点第10-11页
第二章 文献综述第11-19页
    2.1 企业战略理论概述第11-16页
    2.2 企业战略分析方法概述第16-19页
第三章 JH公司简介与存在问题第19-27页
    3.1 JH公司简介第19-20页
    3.2 影像耗材行业简介第20-22页
    3.3 JH公司存在的问题第22-27页
第四章 JH公司战略环境分析第27-37页
    4.1 JH公司外部环境PEST分析第27-29页
    4.2 JH公司外部环境波特五力分析第29-33页
    4.3 JH公司内部环境分析第33-37页
第五章 JH公司战略选择第37-45页
    5.1 JH公司战略定位第37-38页
    5.2 JH公司SWOT分析第38-41页
    5.3 JH公司战略选择第41-45页
第六章 JH公司战略实施与保障第45-51页
    6.1 优化组织结构第45-47页
    6.2 扩大融资,加大人才培养力度第47页
    6.3 增加科研投入第47-48页
    6.4 加强信息化建设第48页
    6.5 提升风险防控意识第48-51页
第七章 结论第51-53页
参考文献第53-57页
致谢第57页

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