JH公司发展战略分析
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
1.1 研究背景 | 第7页 |
1.2 研究目的与意义 | 第7-8页 |
1.3 研究思路与方法 | 第8-10页 |
1.4 论文创新点 | 第10-11页 |
第二章 文献综述 | 第11-19页 |
2.1 企业战略理论概述 | 第11-16页 |
2.2 企业战略分析方法概述 | 第16-19页 |
第三章 JH公司简介与存在问题 | 第19-27页 |
3.1 JH公司简介 | 第19-20页 |
3.2 影像耗材行业简介 | 第20-22页 |
3.3 JH公司存在的问题 | 第22-27页 |
第四章 JH公司战略环境分析 | 第27-37页 |
4.1 JH公司外部环境PEST分析 | 第27-29页 |
4.2 JH公司外部环境波特五力分析 | 第29-33页 |
4.3 JH公司内部环境分析 | 第33-37页 |
第五章 JH公司战略选择 | 第37-45页 |
5.1 JH公司战略定位 | 第37-38页 |
5.2 JH公司SWOT分析 | 第38-41页 |
5.3 JH公司战略选择 | 第41-45页 |
第六章 JH公司战略实施与保障 | 第45-51页 |
6.1 优化组织结构 | 第45-47页 |
6.2 扩大融资,加大人才培养力度 | 第47页 |
6.3 增加科研投入 | 第47-48页 |
6.4 加强信息化建设 | 第48页 |
6.5 提升风险防控意识 | 第48-51页 |
第七章 结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
致谢 | 第57页 |