摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题背景及目的意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 目的意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 创新点 | 第15-16页 |
第二章 仓储管理相关理论概述 | 第16-20页 |
2.1 仓储管理的概念及内容 | 第16-17页 |
2.1.1 仓储管理的概念 | 第16页 |
2.1.2 仓储管理的内容 | 第16-17页 |
2.2 仓储管理的方法 | 第17-20页 |
2.2.1 ABC分类库存控制法 | 第17页 |
2.2.2 WMS仓储管理系统控制法 | 第17页 |
2.2.3 ECRS分析法 | 第17-18页 |
2.2.4 原料定位及管理系统控制法 | 第18页 |
2.2.5 时间序列分析法 | 第18-20页 |
第三章 B制管企业仓储管理现状及问题分析 | 第20-38页 |
3.1 B制管企业概况 | 第20-21页 |
3.2 B制管企业仓储管理现状 | 第21-24页 |
3.2.1 硬件设施及规模现状 | 第21-22页 |
3.2.2 作业活动管理现状 | 第22-23页 |
3.2.3 人力资源管理现状 | 第23页 |
3.2.4 仓储经营管理现状 | 第23页 |
3.2.5 仓储资源获得现状 | 第23页 |
3.2.6 库存控制现状 | 第23-24页 |
3.3 B制管企业仓储管理存在的问题 | 第24-30页 |
3.3.1 仓库选址不合理及基础设施不配套 | 第24-26页 |
3.3.2 仓储作业活动管理功能不健全 | 第26-27页 |
3.3.3 仓储经营管理系统化程度低 | 第27-29页 |
3.3.4 人力资源管理欠缺 | 第29页 |
3.3.5 组织管理制度涣散 | 第29-30页 |
3.4 B制管企业仓储管理存在问题的成因 | 第30-38页 |
3.4.1 建库仓促及对远期产能估计不足 | 第30-32页 |
3.4.2 对新的仓储作业活动管理缺乏研究 | 第32-33页 |
3.4.3 仓储经营管理和执行分离 | 第33-35页 |
3.4.4 人力资源管理培训及约束不够 | 第35-36页 |
3.4.5 组织管理制度缺乏执行力 | 第36-38页 |
第四章 B制管企业仓储管理优化方案 | 第38-47页 |
4.1 仓储管理优化指导思想 | 第38页 |
4.2 仓储管理优化基本原则 | 第38-39页 |
4.2.1 效率的原则 | 第38-39页 |
4.2.2 效益的原则 | 第39页 |
4.2.3 服务的原则 | 第39页 |
4.3 仓储管理优化措施 | 第39-47页 |
4.3.1 运用ABC分析法优化库存控制 | 第39-40页 |
4.3.2 运用原料定位及管理系统法优化出入库管理 | 第40-43页 |
4.3.3 运用时间序列分析法优化仓储经营管理 | 第43-44页 |
4.3.4 加强人力资源培训和管理 | 第44-45页 |
4.3.5 加强制度管理和建设 | 第45-47页 |
第五章 B制管企业仓储管理优化方案的保障措施 | 第47-52页 |
5.1 强化组织领导和重点工作推进 | 第47-48页 |
5.1.1 成立组织机构 | 第47页 |
5.1.2 建立工作推进计划 | 第47-48页 |
5.2 保证仓储管理优化的资金需求及有效性 | 第48-49页 |
5.2.1 控制仓储管理优化总成本 | 第48-49页 |
5.2.2 通盘考虑仓储管理优化各方面协调工作 | 第49页 |
5.3 保证仓储管理优化的人员素质及设备运行稳定性 | 第49-50页 |
5.3.1 提高仓储管理人员综合能力 | 第49-50页 |
5.3.2 提高仓储管理相关设备的稳定性 | 第50页 |
5.4 原料定位及管理系统的基本组成 | 第50-52页 |
5.4.1 搭建硬件构架 | 第50-51页 |
5.4.2 搭建软件构架 | 第51-52页 |
第六章 结论 | 第52-54页 |
6.1 结论 | 第52页 |
6.2 展望 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第58-59页 |