| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究内容与组织结构 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 技术线路 | 第15-17页 |
| 第二章 市政项目经理绩效考核的理论和方法 | 第17-25页 |
| 2.1 绩效考核的相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 什么是绩效 | 第17页 |
| 2.1.2 什么是绩效考核 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效考核的方法的介绍 | 第18-20页 |
| 2.2.1 目标管理评价法 | 第18页 |
| 2.2.2 关键绩效指标评价法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 平衡计分卡评价法 | 第19-20页 |
| 2.3 绩效考核的建立方法 | 第20-22页 |
| 2.3.1 岗位关键绩效指标的建立 | 第21-22页 |
| 2.4 模糊综合评价法 | 第22-25页 |
| 2.4.1 模糊综合评价法简介 | 第22-23页 |
| 2.4.2 模糊综合评价法的原理模型及操作步骤 | 第23-25页 |
| 第三章 市政工程项目经理绩效考核现状研究 | 第25-35页 |
| 3.1 市政工程的范畴及特点 | 第25-27页 |
| 3.2 市政工程项目经理岗位职责 | 第27页 |
| 3.3 市政工程项目经理绩效考核影响因素 | 第27页 |
| 3.4 市政六公司项目经理绩效考核现状(以2013年度为例) | 第27-31页 |
| 3.4.1 市政六公司概况 | 第27-28页 |
| 3.4.2 市政六公司现行绩效考核标准 | 第28-29页 |
| 3.4.3 市政六公司某项目经理部2013年度考核指标及完成情况 | 第29-31页 |
| 3.4.4 考核结果的使用 | 第31页 |
| 3.5 市政六公司项目经理业绩考核不足之处 | 第31-34页 |
| 3.5.1 市政六公司项目经理业绩考核理念上的不足 | 第32页 |
| 3.5.2 市政六公司项目经理业绩考核具体表现上的不足 | 第32-34页 |
| 3.6 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 市政工程项目经理绩效考核体系研究与构建 | 第35-69页 |
| 4.1 绩效考核体系 | 第35-37页 |
| 4.1.1 绩效考核内容 | 第35页 |
| 4.1.2 绩效考核方式 | 第35页 |
| 4.1.3 绩效考核主体 | 第35-37页 |
| 4.2 项目经理绩效考核体系在市政六公司的建立 | 第37-68页 |
| 4.2.1 市政六公司项目经理绩效考核体系构建依据 | 第37-41页 |
| 4.2.2 市政项目经理绩效考核体系的建立 | 第41-53页 |
| 4.2.3 市政项目经理绩效考核体系的组织保障 | 第53-54页 |
| 4.2.4 市政六公司项目经理绩效考核体系的设计 | 第54-64页 |
| 4.2.5 市政六公司项目经理绩效考核体系的可行性诊断 | 第64-66页 |
| 4.2.6 考评管理办法的应用 | 第66-68页 |
| 4.3 本章小结 | 第68-69页 |
| 第五章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第69页 |
| 5.2 展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第79页 |
