| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 学位论文的主要研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与技术路线 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 2 本论文理论支撑和国内外研究现状 | 第15-25页 |
| 2.1 本论文理论支撑 | 第15-18页 |
| 2.1.1 品牌化概念及演进模式 | 第15-16页 |
| 2.1.2 基于顾客价值的品牌创建理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 品牌识别理论 | 第17页 |
| 2.1.4 品牌提升理论 | 第17-18页 |
| 2.2 国内外研究动态 | 第18-25页 |
| 2.2.1 独立创建路径研究动态 | 第18-19页 |
| 2.2.2 租赁购买路径研究动态 | 第19-20页 |
| 2.2.3 合资合作研究动态 | 第20-21页 |
| 2.2.4 联合联盟研究动态 | 第21-22页 |
| 2.2.5 后技术升级路径研究动态 | 第22-25页 |
| 3 女装代工企业产品品牌化路径与策略模式的一般选择 | 第25-37页 |
| 3.1 品牌化路径与策略分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 路径与策略选择模式 | 第25-26页 |
| 3.1.2 国内服装代工企业品牌化路径对比选择 | 第26-28页 |
| 3.2 女装代工企业产品品牌化路径个性化选择 | 第28-31页 |
| 3.2.1 女装行业经营独特性 | 第28-29页 |
| 3.2.2 女装代工企业产品品牌化路径 | 第29-31页 |
| 3.3 各种路径的适应环境及其制约条件 | 第31-33页 |
| 3.3.1 独立创建路径的适应环境及制约条件 | 第31页 |
| 3.3.2 合资合作路径的适应环境及制约条件 | 第31-32页 |
| 3.3.3 联合联盟路径的适应环境及制约条件 | 第32-33页 |
| 3.4 女装代工企业产品品牌化的具体实现策略 | 第33-37页 |
| 3.4.1 独立创建路径策略 | 第33-34页 |
| 3.4.2 合资合作路径策略 | 第34页 |
| 3.4.3 联合联盟路径策略 | 第34-37页 |
| 4 A女装企业产品品牌化现状及问题 | 第37-57页 |
| 4.1 A女装企业产品品牌化路径 | 第37-44页 |
| 4.1.1 A女装企业品牌化目标市场分析 | 第37-38页 |
| 4.1.2 合资合作路径 | 第38-40页 |
| 4.1.3 独立创建路径 | 第40-42页 |
| 4.1.4 A企业品牌化路径图示分析 | 第42-44页 |
| 4.2 A女装企业产品品牌化路径的具体策略分析 | 第44-52页 |
| 4.2.1 A企业实施代工与自创并行路径的具体实现策略 | 第44-46页 |
| 4.2.2 A企业走独立创建路径的具体实现策略 | 第46-52页 |
| 4.3 A女装企业品牌化存在问题 | 第52-57页 |
| 4.3.1 A企业品牌化实现路径存在问题 | 第52-53页 |
| 4.3.2 A企业品牌化实现策略存在问题 | 第53-54页 |
| 4.3.3 路径及策略问题原因分析 | 第54-57页 |
| 5 A女装企业产品品牌化路径与策略优化 | 第57-71页 |
| 5.1 A女装企业产品品牌化路径优化 | 第57-63页 |
| 5.1.1 自创+联合联盟路径 | 第57-58页 |
| 5.1.2 优化路径实施可行性分析 | 第58-63页 |
| 5.2 A女装企业产品品牌化路径的具体实现策略优化 | 第63-71页 |
| 5.2.1 市场潜能开发 | 第63-65页 |
| 5.2.2 营销多样化 | 第65-66页 |
| 5.2.3 优化策略实施可行性分析 | 第66-71页 |
| 6 研究结论与建议 | 第71-75页 |
| 7 研究展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 附录:访谈调查表 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
