基于价值链视角下拼多多盈利模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 价值链理论研究文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 盈利模式理论研究文献综述 | 第15-19页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第20页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 价值链及盈利模式理论分析 | 第21-32页 |
| 2.1 价值链的基本理论 | 第21-25页 |
| 2.2 盈利模式的基本理论 | 第25-26页 |
| 2.3 价值链与盈利模式的内在关系 | 第26-28页 |
| 2.4 电商企业的盈利模式 | 第28-32页 |
| 2.4.1 电商企业盈利模式的分类 | 第28页 |
| 2.4.2 电商企业盈利来源分析 | 第28-29页 |
| 2.4.3 电商企业盈利模式的结构 | 第29-31页 |
| 2.4.4 社交电商与传统电商的区别 | 第31-32页 |
| 第3章 基于价值链视角下拼多多盈利模式分析 | 第32-61页 |
| 3.1 拼多多的简介及发展历程 | 第32-34页 |
| 3.1.1 拼多多的简介 | 第32-33页 |
| 3.1.2 拼多多的发展历程 | 第33-34页 |
| 3.2 拼多多的价值链分析 | 第34-35页 |
| 3.3 拼多多的盈利模式分析 | 第35-36页 |
| 3.4 拼多多的盈利模式要素分析 | 第36-46页 |
| 3.4.1 拼多多的盈利点 | 第36-39页 |
| 3.4.2 拼多多的盈利对象 | 第39-40页 |
| 3.4.3 拼多多的盈利来源 | 第40-43页 |
| 3.4.4 拼多多的盈利杠杆 | 第43-45页 |
| 3.4.5 拼多多的盈利屏障 | 第45-46页 |
| 3.5 基于价值链的拼多多盈利模式要素对比分析 | 第46-50页 |
| 3.5.1 盈利点的对比分析 | 第46-47页 |
| 3.5.2 盈利对象的对比分析 | 第47-48页 |
| 3.5.3 盈利来源的对比分析 | 第48-49页 |
| 3.5.4 盈利杠杆的对比分析 | 第49-50页 |
| 3.5.5 盈利屏障的对比分析 | 第50页 |
| 3.6 拼多多盈利模式的财务评价 | 第50-61页 |
| 3.6.1 拼多多整体盈利分析 | 第51-53页 |
| 3.6.2 杜邦分析法分解拼多多盈利能力 | 第53-58页 |
| 3.6.3 拼多多现金流量分析 | 第58-61页 |
| 第4章 拼多多盈利模式存在的问题及对策研究 | 第61-71页 |
| 4.1 拼多多盈利模式存在的问题及原因分析 | 第61-66页 |
| 4.1.1 企业经营持续亏损 | 第61-63页 |
| 4.1.2 商品质量参差不齐 | 第63-64页 |
| 4.1.3 平台服务与建设短板 | 第64-65页 |
| 4.1.4 营业收人手段单一 | 第65-66页 |
| 4.2 完善拼多多盈利模式的建议 | 第66-71页 |
| 4.2.1 控制营销费用 | 第66-67页 |
| 4.2.2 完善支付与物流体系 | 第67页 |
| 4.2.3 加强平台管理 | 第67-68页 |
| 4.2.4 拓宽收入渠道 | 第68-70页 |
| 4.2.5 加强售后服务建设 | 第70页 |
| 4.2.6 加强自我宣传 | 第70-71页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第71-74页 |
| 5.1 研究结论 | 第71-72页 |
| 5.1.1 准确定位市场需求 | 第71页 |
| 5.1.2 精准把握消费者心理 | 第71-72页 |
| 5.1.3 深度打造反向定制模式 | 第72页 |
| 5.2 研究展望 | 第72-74页 |
| 5.2.1 研究展望 | 第72页 |
| 5.2.2 研究局限性 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第78页 |
