摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
绪论 | 第10-15页 |
0.1 研究背景及意义 | 第10页 |
0.2 文献综述 | 第10-13页 |
0.3 研究方法 | 第13页 |
0.4 研究创新与不足 | 第13-15页 |
1 我国境外经贸合作区概述 | 第15-25页 |
1.1 境外经贸合作区的定义 | 第15页 |
1.2 境外经贸合作区的类型及分布 | 第15-17页 |
1.3 我国境外经贸合作区的发展历程 | 第17-21页 |
1.3.1 企业自主探索时期 | 第17-18页 |
1.3.2 政府扶持下的成长时期 | 第18-20页 |
1.3.3 “一带一路”战略下的快速发展时期 | 第20-21页 |
1.4 我国境外经贸合作区的发展特点 | 第21-22页 |
1.4.1 政府推动、企业主导的市场化运作方式 | 第21页 |
1.4.2 以“一带一路”为主线呈现区域化发展态势 | 第21-22页 |
1.4.3 产业布局兼具两国特色 | 第22页 |
1.4.4 开发运营企业为实力雄厚的大型企业 | 第22页 |
1.5 我国境外经贸合作区在“一带一路”战略中的平台作用 | 第22-25页 |
1.5.1 展示国家名片的模式输出平台 | 第22-23页 |
1.5.2 为企业提供投资聚集的公共服务平台 | 第23页 |
1.5.3 配合国内经济结构调整的产能合作平台 | 第23-24页 |
1.5.4 规避贸易壁垒的国际中转平台 | 第24页 |
1.5.5 培养竞争优势的国际产业平台 | 第24-25页 |
2 中埃苏伊士经贸合作区案例分析 | 第25-45页 |
2.1 苏伊士境外经贸合作区建设背景 | 第25-26页 |
2.2 苏伊士经贸合作区发展规划 | 第26页 |
2.2.1 区内布局 | 第26页 |
2.2.2 政策资助 | 第26页 |
2.3 苏伊士经贸合作区的发展模式 | 第26-33页 |
2.3.1 “四生一体”的开发理念 | 第27页 |
2.3.2 以“客户”为中心的服务模式 | 第27-28页 |
2.3.3 多层立体化的靶向招商模式 | 第28-30页 |
2.3.4 基于生命周期的盈利模式 | 第30-32页 |
2.3.5 内外兼修的风险防范模式 | 第32-33页 |
2.4 苏伊士经贸合作区发展成果 | 第33-38页 |
2.4.1 开发成果 | 第33-34页 |
2.4.2 招商成果 | 第34-36页 |
2.4.3 带动效应 | 第36-38页 |
2.4.4 社会效益 | 第38页 |
2.5 苏伊士经贸合作区发展中出现的问题 | 第38-41页 |
2.5.1 前期风险防范意识淡薄 | 第39页 |
2.5.2 国外企业文化建设缺乏经验 | 第39页 |
2.5.3 扩展区项目谈判历经波折 | 第39-40页 |
2.5.4 项目评价机制有待改进 | 第40页 |
2.5.5 硬件设施仍需升级 | 第40-41页 |
2.5.6 人才培养进程缓慢 | 第41页 |
2.6 苏伊士经贸合作区发展前景展望 | 第41-45页 |
2.6.1 区位交通分析 | 第41-42页 |
2.6.2 市场前景分析 | 第42-43页 |
2.6.3 战略机遇分析 | 第43-45页 |
3 苏伊士经贸合作区发展的经验启示 | 第45-49页 |
3.1 在科学规划中突出自身特色 | 第45页 |
3.2 在文化融合中形成新的合力 | 第45-46页 |
3.3 轻重资产发展模式并重 | 第46-47页 |
3.4 建立必要的政策支持和风险防范体系 | 第47-49页 |
4 我国境外经贸合作区未来发展的思考 | 第49-52页 |
4.1 发展要求 | 第49页 |
4.2 发展目标 | 第49-50页 |
4.3 布局规划 | 第50-52页 |
结束语 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
致谢 | 第57-58页 |