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W公司产品全生命周期管理平台设计与实施研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 引言第10-15页
    1.1 研究的背景第10页
    1.2 研究的意义第10-11页
        1.2.1 研究的理论意义第10-11页
        1.2.2 研究的实际意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
    1.4 研究内容第12-13页
    1.5 研究方法及技术路线第13-15页
        1.5.1 研究的方法第13页
        1.5.2 研究的思路第13-15页
第二章 W公司产品全生命周期管理平台现状分析第15-23页
    2.1 基本概念阐述第15-18页
        2.1.1 基于流程的IT规划第15-17页
        2.1.2 业务运营KPI体系搭建第17页
        2.1.3 产品全生命周期管理平台概述第17-18页
    2.2 W公司产品全生命周期管理平台实施背景第18-20页
    2.3 W公司产品管理平台业务现状第20-23页
第三章 W公司产品全生命周期管理平台设计第23-40页
    3.1 W公司信息化建设实施方法研究第23-25页
    3.2 W公司产品全生命周期管理平台具体制定过程第25-40页
        3.2.1 产品全生命周期管理平台业务运营能力框架设计第25-27页
        3.2.2 产品全生命周期管理平台业务运营能力评估模型设计第27-29页
        3.2.3 产品全生命周期管理平台业务现状调研第29-34页
        3.2.4 产品全生命周期管理平台目标导出第34页
        3.2.5 产品全生命周期管理平台实施路线制定第34-40页
第四章 W公司产品全生命周期管理平台实施第40-45页
    4.1 W公司产品全生命周期管理平台的实施保障第40-43页
        4.1.1 运营KPI搭建方法第40-41页
        4.1.2 产品全生命周期管理平台运营KPI体系搭建第41-42页
        4.1.3 产品全生命周期管理平台项目卡片构建第42-43页
    4.2 W公司全生命周期实施评价第43-44页
    4.3 产品全生命周期管理平台建设总结第44-45页
第五章 研究结论与展望第45-48页
    5.1 论文研究总结第45-46页
    5.2 研究的局限性与未来展望第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-64页

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