老挝政府公务员薪酬管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究意义 | 第9页 |
| 第三节 国内外研究现状及发展动态 | 第9-12页 |
| 一、国内研究现状及发展动态 | 第9-11页 |
| 二、国外研究现状及发展动态 | 第11-12页 |
| 第四节 研究内容与研究方法 | 第12页 |
| 第五节 创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 公务员薪酬管理的理论基础 | 第13-16页 |
| 第一节 公务员薪酬管理的内涵 | 第13-14页 |
| 第二节 公务员薪酬管理的相关理论 | 第14-16页 |
| 一、公平理论 | 第14页 |
| 二、新古典劳动市场理论 | 第14页 |
| 三、代理理论 | 第14-15页 |
| 四、人力资本理论 | 第15-16页 |
| 第三章 老挝政府公务员薪酬管理的问题以及原因分析 | 第16-27页 |
| 第一节 老挝政府公务员薪酬管理的历史沿革 | 第16-17页 |
| 第二节 老挝政府公务员薪酬管理的现状 | 第17-18页 |
| 第三节 老挝政府公务员薪酬管理存在的问题 | 第18-21页 |
| 一、薪酬水平偏低 | 第18-19页 |
| 二、公务员腐败严重 | 第19-20页 |
| 三、公务员薪酬水平缺少调整机制 | 第20-21页 |
| 四、薪酬与绩效考核关系不紧密 | 第21页 |
| 第四节 老挝公务薪酬管理问题的原因分析 | 第21-27页 |
| 一、社会经济发展水平落后 | 第21-22页 |
| 二、相关法律不完善 | 第22-23页 |
| 三、薪酬制度设计不完善 | 第23-24页 |
| 四、绩效考核制度不完善 | 第24-27页 |
| 第四章 国外公务员薪酬管理对老挝的启示 | 第27-32页 |
| 第一节 国外公务员薪酬管理的经验 | 第27-30页 |
| 一、日本的公务员薪酬管理 | 第27-28页 |
| 二、新加坡的公务员薪酬管理 | 第28-29页 |
| 三、德国的公务员薪酬管理 | 第29-30页 |
| 第二节 对老挝的启示 | 第30-32页 |
| 第五章 完善老挝政府公务员薪酬管理的建议 | 第32-37页 |
| 第一节 提高公务员的薪酬待遇 | 第32-33页 |
| 第二节 加强薪酬管理法律建设 | 第33-34页 |
| 第三节 提高薪酬管理的灵活性 | 第34-35页 |
| 第四节 构建科学的绩效考核机制 | 第35-37页 |
| 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
