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化工项目配管设计质量管理研究--以Z公司X项目为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-11页
    1.1 课题研究的背景第9页
    1.2 课题研究的目的和意义第9-10页
        1.2.1 课题研究的目的第9-10页
        1.2.2 课题研究的意义第10页
    1.3 课题的研究内容和方法第10-11页
        1.3.1 课题的研究内容第10页
        1.3.2 课题的研究方法第10-11页
第2章 理论基础与文献综述第11-17页
    2.1 质量管理理论第11-15页
        2.1.1 质量的定义第11页
        2.1.2 质量管理的定义第11页
        2.1.3 质量和质量管理的意义第11-12页
        2.1.4 全面质量管理理论第12-14页
        2.1.5 全面质量管理工具第14-15页
    2.2 质量管理的国内外研究现状第15-17页
        2.2.1 质量管理的国外研究现状第15-16页
        2.2.2 质量管理的国内研究现状第16-17页
第3章 Z公司配管设计质量管理现状第17-26页
    3.1 Z公司及其配管设计部门概况第17-21页
        3.1.1 Z公司简介第17页
        3.1.2 Z公司组织结构型式第17-18页
        3.1.3 Z公司配管设计部门简介第18-21页
    3.2 Z公司质量管理体系第21-23页
        3.2.1 Z公司质量管理方针和目标第21-22页
        3.2.2 Z公司质量体系文件第22-23页
    3.3 Z公司化工项目质量管理分工协作关系第23-24页
    3.4 设计专业在项目质量管理中的职责第24-26页
第4章 X项目配管设计质量问题及原因分析第26-43页
    4.1 X项目配管设计质量分析第26-29页
        4.1.1 Z公司配管设计质量衡量指标第26页
        4.1.2 X项目设计变更统计第26-28页
        4.1.3 X项目设计变更数据分析第28-29页
    4.2 X项目配管设计主要质量问题第29-33页
        4.2.1 配管设计质量问题分析对象的选择第29-31页
        4.2.2 设计数据与实际到货尺寸不一致第31页
        4.2.3 设计错误和设计缺项第31-32页
        4.2.4 各种碰撞问题第32-33页
    4.3 X项目配管设计质量问题的原因分析第33-43页
        4.3.1 设计数据与实际到货尺寸不一致的原因分析第33-36页
        4.3.2 设计错误和设计缺项的原因分析第36-40页
        4.3.3 各种碰撞问题的原因分析第40-43页
第5章 改善项目配管设计质量的研究第43-53页
    5.1 改善项目配管设计质量的总体思路第43页
    5.2 具体设计质量问题的改善方案第43-49页
        5.2.1 设计数据与到货尺寸不一致的改善方案第44-45页
        5.2.2 设计错误和设计缺项的改善方案第45-47页
        5.2.3 各种碰撞问题的改善方案第47-49页
    5.3 配管设计部门质量管理水平的改善方案第49-53页
        5.3.1 全员参与质量管理第49-50页
        5.3.2 全过程质量管理第50-52页
        5.3.3 专业技术培训管理第52-53页
第6章 结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
卷内备考表第57页

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