| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 相关概念阐述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 开发区的相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 经济技术开发区管理模式的内涵 | 第15页 |
| 2.2 管理模式的理论基础 | 第15-18页 |
| 2.2.1 新公共管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 可持续发展理论 | 第16-18页 |
| 第3章 菏泽市经济技术开发区管理模式及形成的背景 | 第18-22页 |
| 3.1 菏泽市经济技术开发区现行管理模式 | 第18-21页 |
| 3.1.1 菏泽市经济技术开发区管理模式发展历程 | 第18-19页 |
| 3.1.2 菏泽市经济技术开发区管理模式的现状 | 第19-20页 |
| 3.1.3 菏泽市经济技术开发区现行管理模式特点 | 第20-21页 |
| 3.2 菏泽市经济技术开发区现行管理模式形成的背景 | 第21-22页 |
| 第4章 菏泽市经济技术开发区现行管理模式存在的困境及分析 | 第22-27页 |
| 4.1 菏泽市经济技术开发区现行管理模式存在的困境 | 第22-23页 |
| 4.1.1 经济技术开发区管委会行政主体资格缺乏认定 | 第22页 |
| 4.1.2 旧模式残留的弊端难以难除,新模式推行受阻 | 第22-23页 |
| 4.1.3 部门职责相互交叉,协调管理阻碍重重 | 第23页 |
| 4.2 菏泽市经济技术开发区现行管理模式面临困境的外因分析 | 第23-24页 |
| 4.3 菏泽市经济技术开发区现行管理模式存在困境的内因分析 | 第24-27页 |
| 4.3.1 经济技术开发区相关法律缺失 | 第24-25页 |
| 4.3.2 管理弱化,宏观控制力度不够 | 第25页 |
| 4.3.3 管理主体单一,缺乏中介组织的介入 | 第25页 |
| 4.3.4 管理理念老化,缺乏先进发展理念 | 第25-27页 |
| 第5章 经济技术开发区管理模式先进经验借鉴 | 第27-32页 |
| 5.1 国外经济技术开发区管理模式及其经验借鉴 | 第27-29页 |
| 5.1.1 政府管理模式 | 第27-28页 |
| 5.1.2 大学管理模式 | 第28页 |
| 5.1.3 公司管理模式 | 第28页 |
| 5.1.4 基金会管理模式 | 第28页 |
| 5.1.5 经验借鉴 | 第28-29页 |
| 5.2 国内经济技术开发区管理模式及其经验借鉴 | 第29-32页 |
| 5.2.1 天津滨海新区的"经济功能主导"模式 | 第29-30页 |
| 5.2.2 广州开发区(萝岗区)的"五合一"模式 | 第30页 |
| 5.2.3 青岛开发区的"体制合一"模式 | 第30-31页 |
| 5.2.4 经验借鉴 | 第31-32页 |
| 第6章 菏泽市经济技术开发区管理模式探索 | 第32-38页 |
| 6.1 菏泽市经济技术开发区管理模式选择的基本原则 | 第32-33页 |
| 6.2 菏泽市经济技术开发区管理模式的目标设计 | 第33页 |
| 6.3 菏泽市经济技术开发区管理模式改革的基本路径 | 第33-36页 |
| 6.3.1 促进主体合法,提高计策水平 | 第33-34页 |
| 6.3.2 进一步完善机构改革方案,简政放权 | 第34-35页 |
| 6.3.3 建立"管理法制化,服务多元化"的新兴企业关系 | 第35页 |
| 6.3.4 大力培养中介组织,构建多元化管理模式 | 第35-36页 |
| 6.3.5 充分利用激励机制和竞争机制,引进人才,优胜劣汰 | 第36页 |
| 6.4 菏泽市经济技术开发区管理模式的创新设计 | 第36-38页 |
| 第7章 结论 | 第38-39页 |
| 注释 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
