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S公司国产化项目的采购管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 国内外相关研究综述第10-14页
        1.2.1 国产化概念第10-11页
        1.2.2 项目采购管理第11-12页
        1.2.3 供应链管理第12-14页
    1.3 研究内容与技术路线第14-19页
        1.3.1 主要研究内容与论文结构第14-15页
        1.3.2 研究方法与技术路线第15-19页
第二章 S公司国产化项目采购的问题分析第19-33页
    2.1 S公司国产化情况概述第19-21页
        2.1.1 S公司简介第19-20页
        2.1.2 S公司国产化采购的内容及流程第20-21页
    2.2 S公司国产化采购过程中的问题分析第21-26页
        2.2.1 国产化采购进度问题的分析第21-23页
        2.2.2 国产化采购成本问题的分析第23-25页
        2.2.3 国产化采购质量问题的分析第25-26页
    2.3 国产化采购供应商选择问题的分析第26-30页
        2.3.1 供应商选择方法的研究第26-27页
        2.3.2 供应商选择评价指标的分析第27-30页
    2.4 本章小结第30-33页
第三章 供应商体系建立的研究第33-55页
    3.1 供应商评价的研究第33-45页
        3.1.1 运用综合评价法进行供应商评价第33-40页
        3.1.2 运用层次分析法进行供应商评价第40-44页
        3.1.3 两种评价方法的综合结论第44-45页
    3.2 供应商选择的研究第45-48页
        3.2.1 供应商的梯队管理第45-46页
        3.2.2 最优供应商选择的研究第46-48页
        3.2.3 供应商名录增删管理的研究第48页
    3.3 供应商开发的研究第48-54页
        3.3.1 基于内部需求的行业信息调研第48-50页
        3.3.2 供应商信息的搜集第50页
        3.3.3 供应商开发的评估流程第50-54页
    3.4 本章小结第54-55页
第四章 供应商体系的应用分析第55-61页
    4.1 供应商体系的应用案例第55-59页
    4.2 评价结果与分析第59页
    4.3 本章小结第59-61页
第五章 结论与展望第61-65页
    5.1 本文的结论第61-62页
    5.2 展望第62-65页
参考文献第65-67页
附录第67-75页
致谢第75-77页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第77页

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